A公司和B公司为两个独立的法人企业,合并之前不存在任何关联方关系。根据A公司和B公司达成的合并协议,A公司以增发的权益性证券作为合并对价,取得B公司80%的股权。A公司增发的权益性证券为每股面值1元的普通股股票,共增发3 000万股,每股公允价值为2.50元,支付手续费及佣金等发行费用200万元。2×16年1月1日,A公司实际取得对B公司的控制权,当日B公司可辨认净资产公允价值为9 000万元。A公司该项长期股权投资的初始投资成本为(　　)。

【单选题】【消耗次数：1】

① 7200万元

② 7400万元

③ 7500万元

④ 7700万元

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【单选题】 A公司和B公司是同为甲公司所控制的两个子公司。根据A公司和B公司达成的合并协议,A公司以增发的权益性证券作为合并对价,取得B公司90%的股权。A公司增发的权益性证券为每股面值1元的普通股股票,共增发3 000万股,支付手续费及佣金等发行费用100万元。2×16年7月1日,A公司实际取得对B公司的控制权,当日B公司所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值总额为5 000万元。A公司该项长期股权投资的初始投资成本为(　　)。

① 4500万元

② 4600万元

③ 5000万元

④ 5100万元

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【单选题】 A公司和B公司为两个互不关联的独立企业,合并之前不存在任何关联方关系。A公司和B公司达成合并协议,约定A公司以固定资产作为合并对价,取得B公司80%的股权,购买日为2×16年3月1日。购买日,A公司投出固定资产的账面原价为1 500万元,已计提折旧350万元,已提取减值准备100万元,公允价值为1 000万元。在A公司和B公司的合并中,A公司支付审计费用、评估费用、法律服务费用等共计20万元。B公司购买日所有者权益账面价值为1 200万元。A公司该项长期股权投资的初始投资成本为(　　)。

① 960万元

② 1000万元

③ 1020万元

④ 1050万元

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【单选题】 A公司和B公司为同一母公司所控制的两个子公司。A公司和B公司达成合并协议,约定A公司以固定资产作为合并对价,取得B公司80%的股权,合并日为2×16年3月1日。合并日,A公司投出固定资产的账面原价为1 500万元,已计提折旧350万元,已提取减值准备100万元,公允价值为1 000万元。在A公司和B公司的合并中,A公司支付审计费用、评估费用、法律服务费用等共计20万元。B公司合并日所有者权益在最终控制方合并财务报表中的账面价值为1 200万元。A公司该项长期股权投资的初始投资成本为(　　)。

① 960万元

② 1000万元

③ 1020万元

④ 1050万元

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【单选题】 2×16年7月1日,A公司购入B公司股票1 500万股,实际支付购买价款3 600万元(包括交易税费10万元)。该股份占B公司普通股股份的20%,能够对B公司施加重大影响,A公司采用权益法核算。购买当日,B公司可辨认净资产公允价值为20 000万元。A公司确定的该项长期股权投资成本为(　　)。

① 3590万元

② 3600万元

③ 3990万元

④ 4000万元

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【单选题】 2015年4月1日A公司向B公司的股东定向增发1000万股普通股（每股面值1元），对B公司进行合并，并于当日取得对B公司70%的股权，该普通股每股市场价格为4元，B公司合并日可辨认净资产的公允价值为4500万元，假定此合并为非同一控制下的企业合并，则A公司应认定的合并商誉为（??）万元。

① 750

② 850

③ 960

④ 1000

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【单选题】 2×16年7月1日,A公司购入D公司股票2 000万股,实际支付购买价款3 000万元(包括交易税费10万元)。该股份占D公司普通股股份的30%,能够对D公司施加重大影响,A公司采用权益法核算。购买当日,D公司可辨认净资产公允价值为8 000万元。A公司确定的该项长期股权投资的成本为(　　)。

① 2390万元

② 2400万元

③ 2990万元

④ 3000万元

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【单选题】甲公司投资3 000万元(包括10万元的相关税费)持有B公司有表决权股份的20%,能够对B公司施加重大影响,采用权益法核算。投资当时,B公司可辨认净资产公允价值为12 000万元。甲公司在初始投资成本的基础上,应当(　　)。

① 调增投资成本600万元

② 调减投资成本600万元

③ 调减投资成本590万元

④ 不调整投资成本

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【单选题】甲公司投资1 160万元(包括5万元的相关税费),持有B公司有表决权股份的20%,能够对B公司施加重大影响,采用权益法核算。投资当时,B公司可辨认净资产公允价值为6 000万元。甲公司在初始投资成本的基础上,应当(　　)。

① 调减投资成本40万元

② 调增投资成本40万元

③ 调减投资成本45万元

④ 调增投资成本45万元

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【单选题】 A公司于2015年9月1日以账面价值7000万元、公允价值9000万元的资产交换甲公司对B公司100％的股权，使B成为A的全资子公司，另发生直接相关税费60万元，为控股合并，购买日B公司可辨认净资产公允价值为8000万元。假如合并各方没有关联关系，A公司合并成本和“长期股权投资”的初始确认为（）。

① 7000，8000

② 9000，9000

③ 7000，8060

④ 9000，8000

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【单选题】 A公司于2015年9月1日以账面价值7000万元、公允价值9000万元的资产交换甲公司对B公司100％的股权，使B成为A的全资子公司，另发生直接相关税费60万元，合并日B公司所有者权益账面价值为8000万元。假如合并各方同属一集团公司，A公司合并成本和“长期股权投资”的初始确认为（）万元。

① 9000，8000

② 7000，8060

③ 9060，8000

④ 7000，8000

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【单选题】所谓（）是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时，企业首先在战略上做出反应，以谋求新的经济增长。

① 战略前导性

② 战略滞后性

③ 战略稳定性

④ 战略总体性

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【单选题】政策指导矩阵法中象限Ⅲ的企业处于停滞的市场中且具有较弱的竞争地位，这样的企业前景不好，应主动选择（）来释放无生产率的资源，用于其他可能的发展项目上。

① 集中型发展战略

② 成本领先发展战略

③ 差异化集中战略

④ 抽资转向战略

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【单选题】（）是指经过市场细分后企业虽然认识到各个目标市场存在差异，但权衡利弊得失，认为共性胜于个性，决定以统一的产品、同样的销售渠道、统一的促销措施和价格向整个目标市场进行销售。

① 差异性营销战略

② 无差异性营销战略

③ 目标市场战略

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【单选题】（）是一种传统而基本的组织形式，职能结构按照生产、财务管理、营销、人事、研发等基本活动或技能的要求，分别设立专门的管理部门。

① 职能型组织结构

② 事业部组织战略

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【单选题】（ )矩阵法的基本思想是，当企业的各部门或分公司在不同的产业中进行竞争时，各业务经营单位都应建立适合自己的单独战略。

① 增长率

② 市场占有率

③ 增长率—市场占有率

④ 增长率—占用率

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【单选题】（）亦称事后控制，是指战略实施过程结束以后，对这段时期的资源利用状况及其结果进行总结。

① 前馈控制

② 反馈控制

③ 同期控制

④ 后期控制

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【单选题】（ )是一个企业用来进行设计、生产、营销、交货以及产品和辅助作用的各种活动的集合，价值链分析是识别和评价企业资源和能力的有效办法。

① 研发能力

② 生产能力

③ 营销能力

④ 价值链

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【单选题】（）是通过创造并同他人交换产品以满足使用者需求的一种社会和管理过程。市场营销计划分为两个层次，即战略营销计划和战术营销计划。

① 市场营销

② 销售管理

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【单选题】（）要求企业的战略控制有时效性。企业战略实施中对产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业不利影响的扩散。

① 战略控制

② 适时控制

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【单选题】（）是在公司总部下，设立若干个自主经营的业务单位——事业部。与职能型结构不同点在于各个事业部内都有自己的职能部门，拥有生产、研发、营销等所必需的资源，解决了职能型结构所不能解决的分散化和多样化问题。

① 职能型组织结构

② 事业部组织战略

③ 矩阵型组织结构

④ 动态网络组织结构

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