【单选题】【消耗次数:1】
企业2×16年1月1日,将一项专利技术出租给L公司使用,租期2年,年租金80万元,转让期间企业不再使用该项专利技术。该专利技术系企业2×14年1月1日购入,初始入账价值260万元,预计使用年限为10年,采用直线法摊销。2×15年年末,企业对该项无形资产计提减值准备48万元,计提减值准备之后摊销方法、使用年限不变。假定不考虑其他因素,企业2×16年度因该专利技术形成的营业利润为(  )万元。
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相关题目
【单选题】 企业2×11年1月1日购入一项专利权,实际成本为200万元,摊销年限为10年,采用直线法摊销。2×15年12月31日,该无形资产发生减值,预计可收回金额为70万元。计提减值准备后,该无形资产原摊销年限和摊销方法不变。2×16年12月31日,该无形资产的账面价值为(  )万元。
①  200
②  86
③  56
④  130
【单选题】 企业2×16年7月1日转让一项专利权,转让价格为60万元。该无形资产系企业2×13年7月1日购入并投入使用,初始入账价值210万元,预计使用年限为5年,法律规定的有效年限为10年,采用直线法进行摊销。企业转让无形资产发生的净损失为(  )万元。
①  24
②  90
③  27
④  87
【单选题】 甲公司一项无形资产的账面原值为1600万元,摊销年限为10年,预计净残值为0,采用直线法摊销,已摊销年限为5年。2014年12月31日经减值测试,该专利技术的可收回金额为750万元。假设不考虑其他因素,2014年12月31日该项无形资产应计提的减值准备为( )万元。
①  800
②  50
③  750
④  1550
【单选题】 2018年3月1日,某企业开始自行研发一项非专利技术,2094年1月1日研发成功并达到预定可使用状态。该非专利技术研究阶段累计支出为300万元(均不符合资本化条件),开发阶段的累计支出为800万元(其中不符合资本化条件的支出为200万元),不考虑其他因素,企业该非专利技术的入账价值为( )万元。
①  800
②  900
③  1100
④  600
【单选题】 20*7年1月20日,甲公司自行研发的某项非专利技术已经达到预定可使用状态,累计研究支出为80万元,累计开发支出为250万元(其中符合资本化条件的支出为200万元),但使用寿命不能合理确定。20*7年12月31日,该项非专利技术的可收回金额为180万元。假定不考虑相关税费,甲公司应就该项非专利技术计提的减值准备为( )万元。
①  20
②  70
③  100
④  150
【单选题】 甲公司2×11年1月20日购入一项无形资产。该无形资产的实际成本为1 500万元,摊销年限为10年,无残值。2×15年12月31日,该无形资产发生减值,预计可收回金额为540万元。计提减值准备后,该无形资产原摊销年限不变。2×16年12月31日资产负债表中“无形资产”项目填列的金额为(  )。
①  432万元
②  540万元
③  600万元
④  642万元
【单选题】 2011年3月某企业开始自行研发一项非专利技术,至2011年12月31日研发成功并达到预定可使用状态,累计研究支出为160万元,累计开发支出为500万元(其中符合资本化条件的支出为400万元)。该非专利技术使用寿命不能合理确定,假定不考虑其他因素,该业务导致企业2011年度利润总额减少()万元。
①  100
②  160
③  260
④  660
【单选题】 某企业于2009年1月1日购入一项专利权,实际支付款项200万元,按10年的预计使用寿命采用直线法摊销。2010年年末,该无形资产的可收回金额为120万元,2011年1月1日,对无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核,该无形资产的尚可使用寿命为4年,摊销方法仍采用直线法。该专利权2011年应摊销的金额为(  )万元。  
①  15  
②  30  
③  20
④  40
【单选题】 某企业于2009年1月1日购入一项专利权,实际支付款项200万元,按10年的预计使用寿命采用直线法摊销。2010年年末,该无形资产的可收回金额为120万元,2011年1月1日,对无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核,该无形资产的尚可使用寿命为4年,摊销方法仍采用直线法。该专利权2011年应摊销的金额为(  )万元。
①  15  
②  30  
③  20
④  40
【单选题】 某企业于2010年1月1日购入一项专利权,实际支付款项200万元,按10年的预计使用寿命采用直线法摊销。2012年年末,该无形资产的可收回金额为100万元,2013年1月1日,对无形资产的使用寿命和摊销方法进行复核,该无形资产的尚可使用寿命为4年,摊销方法仍采用直线法。该专利权2013年应摊销的金额为(  )万元。
①  20
②  35
③  25
④  30
随机题目
【单选题】 ( )是用来把工作分解结构中的要素与项目团队中的小组或个人联系起来,以确定各小组或个人对各要素的不同责任。
①  责任分配矩阵
②  矩阵式组织
③  资源均衡
④  干系人登记表
【判断题】 净现值是收入的现值减去支出的现值所得到的余额。
①  正确
②  错误
【判断题】 项目选择是企业经常开展的活动,企业应建立一系列备选项目的数据库,包括打算在短期、中期和长期实施的各种项目。
①  正确
②  错误
【判断题】 项目选择是做决策的过程,即通过对备选项目进行排序,选择最有利于实现企业经营目标和战略目标的项目。
①  正确
②  错误
【判断题】 项目的选择应该基于项目的经济分析和财务分析,不能从非经济的角度来选择项目。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 项目经理的职责是负责按项目章程的要求实施项目,因而无权修改项目章程。
①  正确
②  错误
【多选题】 定量的项目选择的方法有
①  投资回收期
②  投资回报率
③  净现值法
④  内部报酬率法
【多选题】 项目章程的内容包括
①  职能部门如何参与
②  项目经理及其权责
③  项目的初步预算
④  主要的项目干系人
【单选题】 项目管理的四大目标是( )
①  .范围、成本、进度、风险
②  成本、范围、质量、时间
③  成本、进度、质量、风险
④  范围、时间、质量、进度
【单选题】 下面哪种项目选择的方法考虑了货币的时间价值( )
①  投资回收期法
②  投资回报率法
③  净现值法
④  保本点分析