【单选题】【消耗次数：1】
某企业年初未分配利润为100万元，本年净利润为1 000万元，按10%计提法定盈余公积，按5%计提任意盈余公积，宣告发放现金股利80万元，该企业期末未分配利润为( )。
①
855万元
②
867万元
③
870万元
④
874万元
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相关题目
【单选题】
某企业年初未分配利润为200万元，本年实现的净利润为2000万元，按10%计提法定盈余公积，按5%计提任意盈余公积，宣告发放现金股利160万元，则企业本年末的未分配利润为（ ）。
①
1710万元
②
1734万元
③
1740万元
④
1748万元
【单选题】
某企业年初未分配利润为100万元，本年实现的净利润为200万元，分别按10%提取法定盈余公积和任意盈余公积，向投资者分配利润150万元，该企业未分配利润为（ ）万元。
①
10
②
90
③
100
④
110
【单选题】
某企业年初未分配利润为100万元，本年实现的净利润为200万元，分别按10%提取法定盈余公积和任意盈余公积，向投资者分配利润150万元，该企业未分配利润为（ ）万元。
①
10
②
90
③
100
④
110
【判断题】
某企业年初未分配利润为100万元，本年实现净利润500万元，提取法定盈余公积75万元，提取任意盈余公积25万元，该企业年末可供投资者分配的利润为500万元。
①
正确
②
错误
【单选题】
某公司年初未分配利润为1000万元，当年实现净利润500万元，按10%提取法定盈余公积，5%提取任意盈余公积，宣告发放现金股利100万元，不考虑其他因素，该公司年末未分配利润为（ ）万元。
①
1450
②
1475
③
1325
④
1400
【单选题】
（单选）某公司年初未分配利润为借方余额400万元（亏损已经弥补超过五年），本年实现净利润700万元。若按10%计提法定盈余公积，则本年应提取的法定盈余公积为（）万元。
①
30.0
②
70.0
③
110.0
④
0.0
【单选题】
某企业年初所有者权益总额为160万元，当年以其中的资本公积转增资本50万元。当年实现净利润300万元，提取盈余公积30万元，向投资者分配利润20万元。该企业年末所有者权益总额为( )。
①
360万元
②
410万元
③
440万元
④
460万元
【单选题】
某企业2×18年年初未分配利润为-4万元。2×18年年末该企业税前利润为54万元，其所得税税率为25%，本年按净利润的10%、5%分别提取法定盈余公积、任意盈余公积，向投资者分配利润10.5万元。若该企业用税前利润弥补亏损，则2×18年年末未分配利润为( )。
①
35万元
②
29.75万
③
18.73万元
④
21.38万元
【单选题】
（单选）某企业盈余公积年初余额为50万元，本年利润总额为600万元，所得税费用为150万元，按当年净利润的10%提取法定盈余公积，按当年净利润的5%提取任意盈余公积。该企业盈余公积年末余额为（）万元
①
50.0
②
67.5
③
117.5
④
140.0
【单选题】
企业年初所有者权益总额为2000万元，年内接受投资160万元，本年实现利润总额500万元，所得税税率25%，按10%提取盈余公积，决定向投资者分配利润100万元。则企业年末的所有者权益总额为（ ）。
①
2435万元
②
2460万元
③
2565万元
④
2660万元
随机题目
【单选题】
在面对医院工作场所的暴力事件时，以下哪种策略不属于通常的分类范畴
①
情感宣泄型，即因误解或不满而突然爆发的暴力行为
②
索赔策略型，旨在通过暴力手段获取经济赔偿
③
醉酒失控型，由于饮酒过量导致的无意识暴力
④
防御性医疗型，医生为避免纠纷采取过度谨慎的医疗措施
⑤
其他类型，包括但不限于妄想、幻听等因素导致的暴力
【单选题】
在面对医院工作场所暴力时，以下哪项不是患者及其家属对护理人员施暴的潜在原因
①
医院管理制度不够完善，导致患者及家属产生不满
②
患者候诊时间过长，情绪焦虑或不满情绪积累
③
患者对医院的护理服务表示高度满意，但仍有其他诉求
④
患者因病情恶化或精神错乱症状而情绪波动
⑤
患者心情受挫，可能因疾病压力或社会压力所致
【单选题】
在面对医院工作场所暴力时，以下哪项不是医院暴力行为的先兆因素
①
患者及其家属对医院环境的高度满意，如整洁、安静等
②
医方的客观过失，如工作环节出现错误或误解
③
患方的主观过失，如沟通技巧差、态度冷漠等
④
患方拒绝治疗，如对治疗有误解或认为费用高
⑤
患方有破坏性或攻击性的行为
【单选题】
在面对医院工作场所的暴力事件时，以下哪项不是“缓和激化”技能中的关键步骤
①
评估环境，判断现场的安全性和可能的冲突升级因素
②
立即采取强硬措施，制止暴力行为并保护自身安全
③
确定问题，了解暴力事件的起因和双方的需求
④
提供解决问题的方法供对方选择，并尝试达成和解
⑤
在解决问题时，要客气地设置合理的限度，并考虑是否需要向上级报告