【单选题】【消耗次数:1】
2×19年1月1日,乙公司发行5年期的公司债券。该债券的发行价格为1 090万元(不考虑发行费用),债券面值总额为1 000万元,票面利率为6%,实际利率为4%。该债券于每年6月30日和12月31日支付利息,本金到期日一次支付。2×19年12月31日乙公司资产负债表中应付债券的报告金额约为(  )。
1000万元
1073万元
1 081万元
1 090万元
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【单选题】 2×19年1月1日,甲公司发行3年期的公司债券,实际收到发行款项52 802.1万元,债券面值50 000万元,每半年付息一次,到期还本,票面利率为6%,实际利率为4%。2×19年12月31日,甲公司“应付债券——利息调整”科目的余额为(  )。
①  443.96万元
②  1905.3万元
③  1056.04万元
④  1047.16万元
【单选题】 2×18年1月1日,A公司购入甲公司于2×17年1 月1日发行的面值为1 500万元、期限为4年、票面利率为6%、于每年12月31日付息的债券并分类为以摊余成本计量的金融资产,实际支付购买价款1 600万元(包括已到付息期的债券利息90万元,交易税费5万元)。该债券的初始入账金额为(  )。
①  1500万元
②  1505万元
③  1510万元
④  1600万元
【单选题】 2×18年1月1日,A公司购入甲公司于2×17年1 月1日发行的面值为1 000万元、期限为4年、票面利率为6%、于每年12月31日付息的债券并分类为以摊余成本计量的金融资产,实际支付购买价款1 095万元(包括已到付息期的债券利息60万元,交易税费5万元),购入债券时确定的实际利率为5%;2×18年1月10日,收到购买价款中包含的甲公司债券利息60万元。2×18年12月31日,A公司确认投资收益并摊销利息调整后,“债权投资——利息调整”科目余额为(  )。
①  21.5万元
②  38.5万元
③  26.75万元
④  43.25万元
【单选题】 2×18年1月1日,A公司购入甲公司于2×17年1 月1日发行的面值为1 000万元、期限为5年、票面利率为6%、于每年12月31日付息的债券并分类为以摊余成本计量的金融资产,实际支付购买价款1 020万元(包括已到付息期的债券利息60万元,交易税费5万元),购入债券时确定的实际利率为7%;2×18年1月10日,收到购买价款中包含的甲公司债券利息60万元。2×18年12月31日,A公司确认投资收益并摊销利息调整后,甲公司债券的账面余额为(  )。
①  948.15万元
②  952.8万元
③  967.2万元
④  961.85万元
【单选题】 某股份有限公司于20×8年1月1日发行3年期,每年1月1日付息、到期一次还本的公司债券,债券面值为200万元,票面年利率为5%,实际利率为6%,发行价格为194.65万元。按实际利率法确认利息费用。该债券20×8年度确认的利息费用为万元。
①  9.73   
②  12   
③  10   
④  168
【单选题】 2011年1月1日,甲公司以银行存款1 100万元购入乙公司当日发行的面值为1 000万元的5年期不可赎回债券,将其划分为持有至到期投资。该债券票面年利率为10%,每年付息一次,实际年利率为7.53%。2011年12月31日,该债券的公允价值上涨至1 150万元。假定不考虑其他因素,2011年12月31日甲公司该债券投资的账面价值为(  )万元。
①  1 082.83
②  1 150
③  1 182.53
④  1 200
【单选题】 2012年7月1日某公司按面值发行总额6000万元、5年期、票面年利率5%、到期一次还本付息的债券,2013年12月31日该债券的账面金额( )万元。  
①  6150  
②  6600  
③  6000 
④  6450
【单选题】 2012年7月1日某公司按面值发行总额6000万元、5年期、票面年利率5%、到期一次还本付息的债券,2013年12月31日该债券的账面金额( )万元。
①  6150  
②  6600  
③  6000 
④  6450
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①  120
②  258
③  270
④  318
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①  1000
②  1100
③  1075
④  1110
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①  职能型结构
②  直线制结构
③  事业部制型结构
④  矩阵型结构
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①  为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关
②  在领导权有利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
③  在领导权不利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
④  对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果最好
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①  高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
②  高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
③  高层管理跨度中层管理跨度<基层管理跨度
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①  各层次的目标都是具体而可控的
②  上层的目标与下层的目标相比,比较模糊和不可控
③  各层次的目标都是模糊而不可控的
④  上层的目标与下层的目标相比,比较具体而可控
【单选题】 某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种“胡萝卜加大棒”的管理方法,他常说的口头禅是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”,可以认为(? )是不对的。
①  王某的观点与X理论相符
②  王某的观点与泰勒的理论相符
③  王某把民工看成经济人
④  王某把民工看成自我实现人
【单选题】 对于建立控制标准,哪一种说法不恰当?
①  标准应便于衡量
②  标准应有利于组织目标的实现
③  建立的标准不可以更改
④  建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合
【单选题】 根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的? (1) 就业保障 (2) 上司对自己工作的赞扬 (3)工作的挑战性 (4) 同乡联谊会 (5) 满足标准热量摄入量的食品
①  (5)(1)(4)(2)(3)
②  (5)(4)(1)(3)(2)
③  (5)(4)(1)(2)(3)
④  (5)(1)(3)(4)(2)
【单选题】 矩阵结构这种组织形式适用于( )
①  工作内容变动频繁的组织
②  工作内容比较稳定的组织
③  每项工作的完成需要技术知识比较复杂的组织
④  每项工作的完成需要人手较多的情况
【单选题】 在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于:
①  公司文化
②  政治手腕
③  经济条件
④  激励理论
【单选题】 下列( )性质不属于管理的特性。
①  综合性
②  应用性
③  精确性
④  艺术性