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【单选题】【消耗次数:1】
某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①
380万元
②
330万元
③
320万元
④
390万元
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相关题目
【单选题】
某企业2010年营业收入1000万元,营业成本600万元,销售费用20万元,管理费用50万元,财务费用10万元,投资收益40万元,资产减值损失70万元,公允价值变动损益80万元(收益),营业外收入25万元,营业外支出15万元。该企业2010年的营业利润为( )万元。
①
370
②
330
③
320
④
390
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【单选题】
某企业2010年营业收入1000万元,营业成本600万元,销售费用20万元,管理费用50万元,财务费用10万元,投资收益40万元,资产减值损失70万元,公允价值变动损益80万元(收益),营业外收入25万元,营业外支出15万元。该企业2010年的营业利润为( )万元。
①
370
②
330
③
320
④
390
查看完整题目与答案
【单选题】
某企业2019年发生营业收入1000万元,营业成本600万元,销售费用20万元,管理费用50万元,财务费用10万元,投资收益40万元,资产减值损失70万元(损失),公允价值变动损益100万元(收益),营业外收入25万元,营业外支出15万元,其他综合收益为100万元。则该企业2019年的营业利润为多少万元?
①
370
②
330
③
320
④
390
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【单选题】
某企业本期营业收入1 000万元,营业成本800万元,管理费用为20 万元,销售费用35万元,资产减值损失40万元,投资收益为45万元,营业外收入15万元,营业外支出10万元,所得税费用为32万元。假定不考虑其他因素,该企业本期营业利润为( )万元。
①
123
②
200
③
150
④
155
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【单选题】
某企业本期营业收入1 000万元,营业成本800万元,管理费用为20 万元,销售费用35万元,资产减值损失40万元,投资收益为45万元,营业外收入15万元,营业外支出10万元,所得税费用为32万元。假定不考虑其他因素,该企业本期营业利润为( )万元。
①
123
②
200
③
150
④
155
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元,营业成本200万,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )
①
57万元
②
65万元
③
70万元
④
78万元
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元,营业成本200万,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元,营业成本200万,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
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【单选题】
某企业2015年8月实现的主营业务收入为500万元,投资收益为50万元,营业外收入为40万元;发生的主营业务成本为400万元,管理费用为25万元,资产减值损失为10万元,假定不考虑其他因素,该企业8月份的营业利润为( )。
①
65万元
②
75万元
③
90万元
④
115万元
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【单选题】
某企业本期主营业务收入5万元,其他业务收入2万元,主营业成本3万元,其他业务支出1万元,营业费用、管理费用、营业外支出分别为0.3万元、0.2万元和0.1万元,该企业本期的营业利润为()。
①
2.4万元
②
2.5万元
③
3万元
④
3.5万元
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随机题目
【多选题】
某企业发展生态良好,企业员工供不应求,为解决这一失衡状况,企业可以采取以下措施( )。
①
聘用临时工
②
延长工作时间
③
技能培训
④
减少员工补充
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【多选题】
一般情况下,可从以下哪些方面来衡量创意?( )
①
创新性
②
效益性
③
影响力
④
持续性
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【多选题】
企业中常见的供过于求的调整方法不包括( )。
①
提前退休
②
增加人员补充
③
增加无薪假期
④
裁员
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【多选题】
外部招聘是根据一定的标准和程序,从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员,这种招聘方法有众多优点( )。
①
被聘者没有“心理包袱”
②
有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
③
能够为企业带来新鲜空气
④
受到内部员工的欢迎和支持
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【多选题】
人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴,需要实现转变。说法正确的是( )。
①
人力部门要变被动的执行命令为主动的制定相关政策制度以支撑和影响企业发展
②
人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理
③
人力部门要用长期的前瞻的全局的视觉来思考问题
④
人力部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划
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【多选题】
某食品企业在进行人力资源外部供给预测,需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响,以下哪个问题属于此范畴?( )
①
企业所在地区的居住环境怎样
②
企业所在地区的地域文化怎样
③
企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性
④
企业薪酬对人力资源吸引程度怎样
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【多选题】
制定企业人力资源供给与需求预测时,需要对下列( )进行分析。
①
现在人力资源存量分析
②
未来人力资源供给分析
③
未来人力资源需求分析
④
竞争对手人力资源存量分析
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【单选题】
当企业人力资源供不应求时,企业常用的调整方法包括( )。①聘用临时工 ②延长工作时间 ③扩大工作范围 ④降低生产技术
①
①②③④
②
①②③
③
①②④
④
①③④
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【单选题】
企业制定人力资源供给与需求预测时,需要对下列各项进行分析( )①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析
①
①②④
②
①③④
③
①②③④
④
①②③
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【单选题】
对于一个培训学校来说,目前有3000名学生,一名辅导老师能承担40名学生的工作量,如果明年学校准备增加在校生1000人,该学校教师需求( )人。
①
110
②
80
③
100
④
90
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