【单选题】【消耗次数：1】
某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①
380万元
②
330万元
③
320万元
④
390万元
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【单选题】
某企业2010年营业收入1000万元，营业成本600万元，销售费用20万元，管理费用50万元，财务费用10万元，投资收益40万元，资产减值损失70万元，公允价值变动损益80万元(收益)，营业外收入25万元，营业外支出15万元。该企业2010年的营业利润为( )万元。
①
370
②
330
③
320
④
390
【单选题】
某企业2010年营业收入1000万元，营业成本600万元，销售费用20万元，管理费用50万元，财务费用10万元，投资收益40万元，资产减值损失70万元，公允价值变动损益80万元(收益)，营业外收入25万元，营业外支出15万元。该企业2010年的营业利润为( )万元。
①
370
②
330
③
320
④
390
【单选题】
某企业2019年发生营业收入1000万元，营业成本600万元，销售费用20万元，管理费用50万元，财务费用10万元，投资收益40万元，资产减值损失70万元（损失），公允价值变动损益100万元（收益），营业外收入25万元，营业外支出15万元，其他综合收益为100万元。则该企业2019年的营业利润为多少万元？
①
370
②
330
③
320
④
390
【单选题】
某企业本期营业收入1 000万元，营业成本800万元，管理费用为20 万元，销售费用35万元，资产减值损失40万元，投资收益为45万元，营业外收入15万元，营业外支出10万元，所得税费用为32万元。假定不考虑其他因素，该企业本期营业利润为（ ）万元。
①
123
②
200
③
150
④
155
【单选题】
某企业本期营业收入1 000万元，营业成本800万元，管理费用为20 万元，销售费用35万元，资产减值损失40万元，投资收益为45万元，营业外收入15万元，营业外支出10万元，所得税费用为32万元。假定不考虑其他因素，该企业本期营业利润为（ ）万元。
①
123
②
200
③
150
④
155
【单选题】
已知某企业营业收入300万元，营业成本200万，管理费用20万元，财务费用10万元，销售费用5万元，营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是（ ）
①
57万元
②
65万元
③
70万元
④
78万元
【单选题】
已知某企业营业收入300万元，营业成本200万，管理费用20万元，财务费用１０万元，销售费用5万元，营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
【单选题】
已知某企业营业收入300万元，营业成本200万，管理费用20万元，财务费用１０万元，销售费用5万元，营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
【单选题】
某企业2015年8月实现的主营业务收入为500万元，投资收益为50万元，营业外收入为40万元；发生的主营业务成本为400万元，管理费用为25万元，资产减值损失为10万元，假定不考虑其他因素，该企业8月份的营业利润为（ ）。
①
65万元
②
75万元
③
90万元
④
115万元
【单选题】
某企业本期主营业务收入5万元，其他业务收入2万元，主营业成本3万元，其他业务支出1万元，营业费用、管理费用、营业外支出分别为0.3万元、0.2万元和0.1万元，该企业本期的营业利润为（）。
①
2.4万元
②
2.5万元
③
3万元
④
3.5万元
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关于运用控制关键点原理，下列说法是正确的（ ）。
①
这是由于主管人员精力有限
②
主管人要注意各种细节
③
主管人员要集中注意主要因素
④
选择关键点是一种艺术
⑤
强调要注意那些需要观察的点
【单选题】
菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是（ ）。
①
职位权力、任务结构、领导与下属的关系
②
职位权力、领导者性格、领导者素质
③
职位权力、下属素质、领导者素质
④
下属素质、管理跨度、任务结构