【单选题】【消耗次数:1】
在管理方格图中,(9,9)型被称为( )。
虚弱型管理
专权型管理
理想型管理
中庸之道型管理
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相关题目
【单选题】 领导管理方格中“9.1型管理”是( )
①  偏重任务的管理
②  一团和气的管理
③  中间的管理
④  贫乏的管理
【单选题】 管理方格理论中9.1型代表下列哪种领导类型()
①  贫乏型
②  俱乐部型
③  任务型
④  团结型
【单选题】 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的()格。
①  9.1
②  1.9
③  5.5
④  9.9
⑤  1.1
【单选题】 管理方格理论中位于(1,9)位置的管理类型是()。
①  乡村俱乐部型
②  贫乏型
③  中庸之道型
④  任务型
⑤  团队型
【判断题】 按管理应用层次分类,管理信息系统科分为事务型管理信息系统、管理型管理信息系统、战略型管理信息系统。
①  正确
②  错误
【单选题】 管理方格图中最理想的管理类型是
①  1.9 格
②  5.5 格
③  9.5 格
④  9.9 格
【判断题】 管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理
①  正确
②  错误
【判断题】 财务人员应该由管理型向核算型转型。(  )
① 
② 
【多选题】 管理型职业锚的特点是( )。
①  追求在组织中升迁到更高的管理职位
②  追求在技术/职能领域的成长和技能的不断提高,以及应用这种技术能力的机会
③  关注如何提高自我的分析能力、人际能力和感情能力,希望能整合其他人的工作,并对组织中某项工作的最终结果承担责任,把组织的成功看作是自己的工作
④  想向世界证明公司是他们靠自己的努力创建的
【判断题】 按照处理方式分类,管理信息系统可分为操作型管理信息系统、分析型管理信息系统。
①  正确
②  错误
随机题目
【单选题】 组织为其成员提供的办公室的大小与摆设、交通工具以及组织部门的建筑格局等属于组织文化的( )。
①  文字和标志表现形式
②  仪式表现形式
③  物质象征表现形式
④  实物形象和艺术造型表现形式
【单选题】 创建一个新愿景来指导变革,并制定相关战略来实现该愿景,这一步骤属于变革的( )阶段。
①  冲突
②  解冻
③  移动
④  重新冻结
【单选题】 统一指挥的基本含义是( )。
①  一个下级只服从一个上级的直接指挥
②  命令由上级作出
③  命令由专门部门拟订
④  命令必须执行
【判断题】 指挥链是一条从组织最高层贯穿到最基层,明确规定谁向谁汇报工作的不间断的职权线
①  正确
②  错误
【多选题】 组织的环境指组织外部可能对组织绩效造成潜在影响的各种机构或力量,一般可能以下维度来描述( )
①  容量
②  确定性
③  复杂性
④  易变性
【单选题】 像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司,通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构,这种组织结构通常称为( )。
①  网络型组织结构
②  矩阵型组织结构
③  多维立体型组织结构
④  扁平型组织结构
【单选题】 敏感性训练,使主体更明确地意识到自己的行为以及别人如何看待自己,并使主体对他人的行为更敏感,更理解小组的活动过程,其理想结果将是( )。
①  凸显个人价值
②  个人和组织更为一体化
③  个体更为顺从
④  公私不分
【判断题】 变革的推动者(change agents),都是管理者
①  正确
②  错误
【判断题】 严格成本控制,限制各种不必要的费用,降低价格销售基本产品战略属于创新战略
①  正确
②  错误
【判断题】 文化作为一种意识形态和控制机制,能够引导和塑造员工的态度和行为
①  正确
②  错误