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【判断题】【消耗次数:1】
?组织再造的出发点是解决组织流程的欠缺效率、不流畅,是以组织作为载体与平台,通过将企业中的权力、责任、利益进行再分配,再造企业的竞争能力。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【单选题】
企业业务流程再造时,组织应该以( )为中心。
①
服务
②
信息
③
任务
④
产出
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【判断题】
企业在进行业务流程再造时,组织结构应该以任务为中心,而不是以产出为中心。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
组织结构设计的基本出发点是( )
①
组织目标
②
工作分析
③
配备人员
④
设置岗位
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【单选题】
组织结构设计的出发点和依据是( )。
①
权责利关系
②
一项管理职能
③
分工合作关系
④
实现企业目标
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【单选题】
组织结构设计的出发点和依据是( )。
①
权责利关系
②
一项管理职能
③
分工合作关系
④
实现企业目标
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【单选题】
组织公共关系活动的出发点应当是:
①
从理想出发
②
从利益出发
③
从专家意见出发
④
从事实出发
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【单选题】
组织公共关系活动的出发点应当是( )。
①
从事实出发
②
从理想出发
③
从利益出发
④
从专家意见出发
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【单选题】
组织公共关系活动的出发点应当是( ?)。
①
从事实出发
②
从理想出发
③
从利益出发
④
从专家意见出发
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【多选题】
以儿童的兴趣、需要和能力为出发点、通过儿童自己组织的活动而实施的课程,是( )
①
经验课程
②
活动课程
③
儿童中心课程
④
分科课程
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【单选题】
企业业务流程再造的英文简写是( )。
①
ERP
②
MRP
③
BRP
④
MBP
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随机题目
【单选题】
天际集团规定公司员工在工作期间必须穿正装,这体现了组织文化中的( )。
①
组织成员穿着打扮的方式
②
阶层的层级
③
政策和程序
④
工作角色之间的界
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【单选题】
李先生的工作经常需要调动所有角色来推动工作进程,就像管弦乐队的指挥。根据角色理论,他扮演的角色是( )。
①
谋士
②
实施人员
③
领导
④
挑战者
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【单选题】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
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【单选题】
计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,不正确的选择是( )。
①
改变工作运作方式,使计划回到正常的发展道路上
②
修改工作计划和时间表,重新分配工作
③
获取额外资源或重组目前的资源
④
对出现偏差不予过问,任其自动消失
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【单选题】
组织部门中,“负责资金管理和各项收支的计划、控制、核算、分析和考核工作”是( )的基本职责。
①
行政部门
②
市场部门
③
财务部门
④
人力资源部门
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【单选题】
如果授权出现了问题,员工在完成工作的过程中有可能会偏离正常的轨道,可以通过( )的方法来使员工工作回到正常的轨道
①
把授权的工作转交给另外一名员工
②
不干预
③
帮助员工解决问题,而不仅仅是对其责备
④
收回授权的所有工作
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【单选题】
当员工产生不满情绪,而事情不能得到解决时,正确的做法是( )。
①
不需要让团队了解上级领导的反应
②
把团队的意见反映给上级管理人员
③
越权采取相关行动
④
置之不理
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【单选题】
如果两个人说话语速又快又急,语音又高又尖,则可以推断他们在吵架,传达此信息的沟通方式属于( )。
①
身体语言沟通
②
道具沟通
③
副语言沟通
④
会议沟通
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【单选题】
决策需要在创造性和理性之间达到一定的平衡,属于理性决策的是( )。
①
冲破壁垒和阻碍
②
按照标准分析解决方案
③
思考不可思议的问题
④
提出不寻常的想法和解决方案
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【单选题】
研发团队正在进行一项训练计划,团队领导经常询问团队成员的学习情况,并给予帮助和指导。这属于训练步骤中的( )阶段。
①
计划和建立
②
简要介绍
③
审查和评估
④
督导和检查
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