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【判断题】【消耗次数:1】
当前,大型企业广泛采用关键绩效指标体系(KPI)、目标管理体系(MBO)、360度绩效考核体系、平衡计分卡体系(BSC)这四大考核体系。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
建立科学的绩效考核体系是进行科学薪酬管理的首要条件,是有效整合各种激励手段的管理工具。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业应用关键绩效指标法,应综合考虑绩效评价期间( )等因素,构建指标体系。
①
宏观经济政策
②
外部市场环境
③
内部管理需要
④
微观经济政策
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【单选题】
在绩效管理体系中,首要环节是
①
绩效计划
②
绩效评价
③
绩效评估
④
绩效指标
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【多选题】
平衡计分卡通过()指标体系设计来阐明和沟通企业战略,以实现企业价格的最大化目标。
①
客户维度
②
内部运营维度
③
学习与成长维度
④
企业使命维度
⑤
财务维度
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【多选题】
项目支出绩效评价指标体系的二级指标包括( )。
①
项目立项
②
绩效目标
③
资金投入
④
资金管理
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【判断题】
关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。( )
①
对
②
错
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【多选题】
战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为
①
前者以战略为中心,后者以控制为中心
②
前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主
③
前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本
④
前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高
⑤
前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生
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【判断题】
绩效评价指标体系应该随着组织结构的改变而改变。
①
正确
②
错误
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【判断题】
绩效激励计划实施的前提是建立起有效的绩效管理体系。
①
正确
②
错误
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【单选题】
现代企业采购管理绩效的评价体系不包括()
①
确定科学的评价标准体系
②
建立和谐的人事关系
③
采用系统的信息技术工具
④
完善的评价机制
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随机题目
【判断题】
谈判因为解决利益的分配而变得越来越重要。
①
正确
②
错误
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【判断题】
我们应在认错是清楚的回答“我的错误给你带来什么麻烦”。
①
正确
②
错误
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【判断题】
会议备忘录需要理清一些问题,如下次的会议内容可能是什么?
①
正确
②
错误
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【多选题】
谈判中常用的策略有哪些
①
互惠策略
②
同盟策略
③
单兵策略
④
回避策略
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【多选题】
准备面谈的提问策略有哪些
①
封闭式提问
②
是/非式提问
③
引导式提问
④
开放式提问
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【判断题】
成本是我们在沟通中选择信息技术的关键影响因素之一。
①
正确
②
错误
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【判断题】
会议备忘录需要理清一些问题,如会议的主要发言内容是什么。
①
正确
②
错误
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【判断题】
当我们与沟通对象在社会地位上存在差距时也不敢说。
①
正确
②
错误
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【判断题】
认错是常见的沟通情境中的说话技巧之一。
①
正确
②
错误
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【多选题】
提高谈判筹码的能力有哪些
①
提高沟通的能力
②
提高判断对方利益的能力
③
提高选择方式的能力
④
提高使用权利的能力
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