【判断题】【消耗次数:1】
绩效考核实施是联系绩效计划和绩效评价的中间关键环节,是绩效管理过程中耗时最长的一个阶段。
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【单选题】 绩效管理是绩效计划、()、绩效考核、绩效反馈四个环节的依次循环。
①  绩效评价
②  绩效预期
③  绩效改进
④  绩效实施
【单选题】 绩效管理流程是一个完整的系统,它由()、绩效执行、绩效评价、绩效反馈四个环节构成。
①  绩效计划
②  绩效培训
③  绩效关系
④  绩效任务
【单选题】 绩效管理的开始环节是绩效计划,结束环节是()
①  绩效考核
②  绩效签约
③  绩效实施
④  绩效反馈
【判断题】 理想的绩效考核是绩效循环上升的过程。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业应用经济增加值法,一般按照制定以()为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价与激励管理报告等程序进行。
①  利润指标
②  财务指标
③  关键绩效指标
④  经济增加值指标
【判断题】 绩效考核是一个系统工程,绩效管理是这个系统中的一部分。
①  正确
②  错误
【判断题】 预算支出绩效评价是全过程预算绩效管理的核心。(  )
① 
② 
【判断题】 由上司、同事、本人等进行360?绩效评价,属于组织工作绩效考核方法。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效考核的一个发展趋势是“综合抽象标准”取代“工作绩效标准”。
①  正确
②  错误
【单选题】 绩效考核方法中的关键事件法的缺点是()
①  无法为考评者提供客观事实依据
②  记录和观察费时费力
③  不能了解下属如何消除不良绩效
④  不能贯穿考评期始终
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【单选题】 市场占有率高,业务增长率低,利润率高所选对策如增加市场份额的经营单位是()
①  明星
②  金牛
③  瘦狗
④  幼童
【单选题】 重视强调例外对于有效控制来说()
①  错误的
②  基本要求
③  因环境而定
④  可有可无
【单选题】 韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是()
①  超凡权力
②  传统权力
③  理性-合法权力
④  三者的结合
【判断题】 决策的依据是信息。
①  正确
②  错误
【单选题】 20世纪80年代,日本经营模式引起了全世界的注意。近几年,特别是亚洲金融危机之后,人们看到了日本经济脆弱的一面和美国经济强大的一面。对于这种情况,你赞成哪一种观点?()
①  对管理模式的评价必须随世界经济的发展而改变
②  每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
③  长期以来美国的管理模式就比日本的优秀
④  日本的管理模式不适应知识经济时代的需要
【单选题】 事务型领导者又称()
①  魅力型领导者
②  变革型领导者
③  战略型领导者
④  维持型领导者
【单选题】 下列哪位管理学者提出“管理就是决策”的主张()
①  赫伯特·A西蒙
②  彼得·F·德鲁克
③  弗雷德·E·费德勒
④  弗里蒙特·E·卡斯特
【单选题】 对于组织变革的目标描述不正确的是()。
①  使组织更具环境适应性
②  使董事会更具环境适应性
③  使管理者更具环境适应性
④  使员工更具环境适应性
【单选题】 有人从领导岗位上退下来后常常抱怨“人走茶凉”这反映了他过去拥有的权力是()
①  专长性权力
②  感召性权力
③  法定性权力
④  临时授权
【单选题】 组织文化的特性不包括()。
①  民族性
②  多样性
③  整体性
④  绝对性