【判断题】【消耗次数:1】
审核关键绩效指标时需考察其是否可以考核被考核对象50%以上的工作目标。
正确
错误
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【判断题】 关键绩效指标既可用于考核或管理被考核者可量化的绩效,也可以考核被考核者无法量化或行为化的绩效。
①  正确
②  错误
【单选题】 预算考核主体和考核对象的界定不应坚持(  )的原则。
①  上级考核下级
②  逐级考核
③  下级考核上级
④  预算执行与预算考核职务相分离
【单选题】 ( )是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
①  绩效考评
②  绩效计划
③  绩效反馈
④  绩效沟通
【判断题】 绩效考核的指标可以分为四个层次
①  正确
②  错误
【多选题】 关键事件法考核绩效的缺点是()
①  有近因效应
②  不能为绩效改善提供依据
③  无法在员工之间、团队之间和部门之间进行工作情况的比较
④  评价过程很费时间
【单选题】 绩效考核的目标不包括
①  工作业绩
②  工作行为
③  工作能力
④  工作作风
【判断题】 绩效评价指标是指衡量绩效目标实现程度的考核工具,可分为共性指标和个性指标。(  )
① 
② 
【多选题】 从考核的目的来看,绩效指标有()
①  结果
②  行为
③  能力
④  策略
【多选题】 绩效考核指标可以分为硬指标和软指标,在以下选项中属于硬指标的是
①  成本费用指标
②  工作态度
③  质量指标
④  产量指标
⑤  工作动机
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【判断题】 结果法受主观因素的影响较大。
①  正确
②  错误
【判断题】 从信息的表达方式看,绩效反馈不仅可以使用明确的语言来传达,也可以采用暗示的方式,还可以采用物质或非物质的奖励方式。
①  正确
②  错误
【判断题】 在面谈过程中,管理者不要过分强调员工的枝节问题,要抓住造成绩效问题的实质原因,进行建设性的指导。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效只能通过员工的工作成果来衡量。
①  正确
②  错误
【判断题】 绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。
①  正确
②  错误
【判断题】 绝对行为评价法是将员工在该工作中的表现与其他员工进行比较排序的方法。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列指标中适合采用描述性标准的是()
①  生产量
②  责任感
③  资金周转率
④  利润率
【单选题】 绩效的复杂性在于它不是由单一因素决定的,至少有四个因素对绩效的形成产生影响,包括经济激励、()、技能以及劳动环境。
①  精神奖励
②  自我价值实现
③  人际关系
④  劳动贡献
【单选题】 特征法包括()和混合标准尺度法
①  简单排序法
②  目标管理法
③  平衡计分卡法
④  图评价尺度法
【多选题】 绩效可以从()等方面来衡量
①  任务完成
②  工作成果
③  工作行为
④  工作性质