【单选题】【消耗次数:1】
以下关于绩效考评的特点描述不正确的是
绩效考评必须定期进行
绩效考评是一个过程,不是简单的行为
绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效
绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
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【单选题】 绩效考评能力考评项目不包括( )。
①  经验阅历
②  绩效计划
③  企划能力
④  晋升考评
【单选题】 ( )是进行绩效考评的基础,也是绩效管理的关键。
①  定义绩效
②  岗位分析
③  企业战略
④  企业文化
【多选题】 绩效考评步骤包括( )。
①  改进绩效的指导
②  评价实施
③  制定绩效改进计划
④  绩效面谈
⑤  科学地确定考评的基础
【单选题】 绩效考评的内容不包括( )。
①  能力考评
②  态度考评
③  业绩考评
④  晋升考评
【单选题】 在绩效考评中上级考评对考评者的结果影响约占( )
①  10%-20%
②  30%-40%
③  60%-70%
④  10%以下
【单选题】 假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为( )。
①  关键事件法
②  行为观察法
③  强制分布法
④  目标管理法
【单选题】 绩效考评主要是对主体________的分析与审定。具体地说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。?
①  工作前状态
②  工作中过程
③  工作后结果
④  过程中的表现
【单选题】 绩效考评主要是对主体?的分析与审定。具体地说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。
①  工作前状态
②  工作中过程
③  工作后结果
④  过程中的表现
【单选题】 绩效考评主要是对主体?的分析与审定。具体地说,绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。
①  工作前状态
②  工作中过程
③  作后结果
④  过程中的表现
【单选题】 在使用绩效考评的关键事件法时( )
①  考评者要记录并观察员工工作中的关键事件
②  关键事件只能作为衡量员工的辅助资料
③  考评者无需考虑行为的情景
④  考评者要对人不对事
随机题目
【单选题】 例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为(?)
①  风险型决策
②  不确定型决策
③  战略决策
④  非程序化决策
【单选题】 组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力( )
①  成员彼此之间差别悬殊,希望借此扩大自己的精神世界
②  成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体
③  处于专制领导之下,拒绝专制领导的被领导者们所组成的群
④  在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体
【单选题】 如果你是一位总经理,你认为管理幅度的大小和管理层次之间的关系一般为( )
①  正比
②  反比
③  相关
④  没有
【单选题】 法约尔提出的管理五项职能或要素是( )
①  计划、组织、指挥、协调和控制
②  计划、组织、决策、领导和控制
③  计划、组织、决策、协调和控制
④  计划、组织、激励、协调和控制
【单选题】 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( )
①  一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
②  穷人很少参加排场讲究的社交活动
③  在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润
④  一个安全需要占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
【单选题】 “凡事预则立,不预则废。”是强调(  )的重要性
①  组织
②  预测
③  预防
④  计划
【判断题】 当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响
①  正确
②  错误
【判断题】 组织与任何机体一样,也有其生命周期
①  正确
②  错误
【判断题】 每一种领导方式在特定环境下都有效
①  正确
②  错误
【单选题】 计划工作的起点是(   )
①  确定目标
②  估量机会
③  确定前提
④  设计可抉择方案