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【单选题】【消耗次数:1】
“同一企业中担任相同职位的员工,其所获得的薪酬应与其贡献相匹配。”这句话体现了薪酬公平原则中所包含的( )公平。
①
绩效报酬
②
职位价值
③
要素价值
④
内在报酬
参考答案:
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相关题目
【单选题】
“薪酬水平应于外部同类组织的薪酬水平大体保持平衡”这句话体现了薪酬设计原则中的()原则
①
外部竞争性
②
管理可行性
③
内部一致性
④
员工激励性
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【单选题】
支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了()
①
对外具有竞争力原则
②
对内具有公正性原则
③
对员工具有激励性原则
④
对成本具有控制性原则
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【判断题】
先合同义务体现了民法中的公平原则。
①
正确
②
错误
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【多选题】
职位薪酬管理体系的特点包括
①
根据员工所担任的工作职位支付工资
②
根据职位评价的结果,确定各类职位的相对价值,规定相应的工资标准
③
职位薪酬管理体系是一种相对稳定的薪酬管理体系
④
有利于实现同工同酬,调动所有员工的积极性
⑤
在企业支付能力一定的情况下,基本薪酬水平与竞争性劳动力市场保持一致
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【单选题】
确定基本薪酬的依据有:岗位或职位、()、员工能力
①
员工贡献
②
员工表现
③
员工素质
④
员工技能
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【判断题】
可变薪酬主要是对员工能力的报酬。
①
正确
②
错误
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【判断题】
薪酬一般分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬几大类。
①
正确
②
错误
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【多选题】
创新型职位薪酬政策包括()。
①
保障保险制度的正常运行
②
职位制工资和计量制工资
③
福利制度和补偿制度使用
④
高薪、平薪、低薪的选择
⑤
团队绩效和个人绩效导向
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【判断题】
企业薪酬是企业员工为企业提供劳动而提到的各种货币和实物报酬的总和。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
以劳动为尺度按照劳动的数量和质量进行报酬分配体现了薪酬制度的( )。
①
按劳取酬原则
②
外部平衡原则
③
同工同酬原则
④
合法保障原则
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随机题目
【单选题】
递送书面材料时要考虑很多问题,不包括?
①
沟通技巧
②
他们会提出何种反驳论点及论据
③
他们对这个议题是否事先有所了解
④
是否需要复制若干副本送给其他人
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【单选题】
关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法不正确的是?
①
组织内的所有目标都应该是一致的
②
组织目标高于一切,其他目标必须服从组织目标
③
个人目标应该遵循并服从团队的目标
④
团队目标是团队领导个人意愿的体现
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【单选题】
关于会议协调,下列说法正确的是?
①
会议协调工作限制了人们的思维
②
会议协调工作能够束缚参会者,使他们不能畅所欲言
③
如果会议不是很重要,那么就不需要会议协调工作
④
会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行
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【单选题】
张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理,某天刚上班,他就面临一系列的难题:①上午9点有一个50人的日本旅游团入住,其中45人都是由一家三口组成,需要15间家庭套房,但客房部今天剩余的家庭套房只有10间,12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决?②旅游局通知,明天上午9点召开全市酒店工作会议,会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产,迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。③总经理秘书来电话说,老总明天要出差,希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。④公关部经理来电说,酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉,机票+酒店”套餐活动,广告稿已经设计出来,需要他最后敲定。⑤人力资源部来电说,小林昨天提出辞职,原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将,做事认真负责,对待客人真诚,酒店各项业务都精通。⑥老婆来电话,岳母大人上午10点到,要张经理开车去机场接一下。根据工作优先级划分,哪项不属于优先级B的任务?
①
为旅游局会议做准备
②
与总经理谈运营目标
③
去机场接岳母
④
新套餐广告审定
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【单选题】
关于训练的定义和目标,说法正确的是?
①
从他人和自身的经验中学习和发现,来发展自己的技能
②
从别人的经验中学习和发现,来发展自己的技能
③
理论和实践相结合
④
先掌握理论知识后实践
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【单选题】
说话的响亮程度能够影响信息的接收质量,这里的响亮程度是指副语言沟通中的?
①
音调
②
声音补白
③
音量
④
语速
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【单选题】
“我们无法预知明年国家将会出台哪些新的措施,所以,建议采用李总的策略,今年只增开100家实体店,然后观察整个市场的情况。”这句话体现的信任的标志是?
①
承担风险
②
尊重
③
坦诚地交流
④
授予管理权
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【单选题】
关于团队的发展阶段,说法正确的是?①队发展阶段的顺序是固定不变的。 ②队发展阶段一定经历完整的四个阶段,缺一不可。 ③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。 ④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
①
①②
②
③④
③
②④
④
①③
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【单选题】
小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①
工作复杂化
②
工作充实
③
工作扩展
④
工作轮换
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【单选题】
属于“团队效力圈”中作用的是?
①
实施和调查
②
分析和协调
③
协作和支持
④
完成和评估
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