【多选题】【消耗次数:1】
有效的薪酬管理制度应该依据
薪酬调查
职位分析与评价
企业总体发展战略目标
企业的使命价值观和经营理念
企业的财力状况
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相关题目
【判断题】 如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。
①  正确
②  错误
【单选题】 企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务,不包括( )。
①  工资结构设计与完善
②  调整不同员工薪酬项目的构成
③  薪酬等级标准设计
④  薪酬支付形式设计
【单选题】 企业管理制度设计的方法不包括
①  掌握制度设计的一般性原则
②  提高盈利额度原则
③  明确企业管理制度的层次与内容
④  提高企业管理制度的规范性要求
【单选题】 ( )与企业长期发展战略相适应,是企业长期广告活动的目标与发展战略。
①  战略广告计划
②  长期广告计划
③  单一性广告计划
④  战术广告计划
【单选题】 薪酬管理与企业发展的关系是
①  互相对立
②  互相矛盾
③  毫无关系
④  相辅相成
【单选题】 ( )是企业依据什么样的思想来经营的基本政策和价值观。
①  企业使命
②  行为准则
③  经营哲学
【多选题】 企业成本管理制度的主要内容有( )。
①  成本预测、决策、计划制度
②  成本核算制度
③  成本控制、分析考核制度
④  企业内部价格制定和结算的制度
【判断题】 薪酬管理制度和福利政策是影响员工工作幸福的重要指标
①  正确
②  错误
【判断题】 德国企业的人才薪酬与绩效管理制度奖惩分明、注重实效,人才管理非常人性化,尊重员工人格及其自身价值
①  正确
②  错误
【判断题】 企业核心价值观、管理理念、企业精神及企业道德与风气等是企业文化中的核心文化。
①  正确
②  错误
随机题目
【多选题】 下列调查中,调查单位与填报单位一致的有
①  工业企业生产设备调查
②  人口普查
③  工业企业现状调查
④  农产量调查
⑤  城市零售商店销售情况调查
【多选题】 统计分组是
①  在统计总体内进行的一种定性分类
②  在统计总 体内进行的一种定量分类
③  将同一总体区分为不同性质的组
④  把总体划分为一个个性质不同的、范围更小的总体
⑤  将不同的总体划分为性质不同的组
【多选题】 下列统计指标属于时点指标的有
①  某地区人口数
②  某地区人口死亡数
③  某城市在校学生数
④  某农场每年拖拉机台数
⑤  某工厂月末在册职工人数
【多选题】 在次数分配数列中
①  总次数一定,频数和频率成反比
②  各组的频数之和等于100
③  各组频率大于0,频率之和等于1
④  频率越小,则该组标志值所起作用越小
⑤  频率表明各组标志值对总体的相对作用程度
【多选题】 下列哪些分组是按数量标志分组
①  工人按出勤率分组
②  学生按健康状况分组
③  企业按固定资产原值分组
④  家庭按收入水平分组
⑤  人口按地区分组
【多选题】 下列指标中属于时点指标的有
①  某地区人口数
②  某校毕业生人数
③  某农场拖拉机台数
④  某企业某月产品产量
⑤  某企业月末在册职工人数
【多选题】 国家统计系统的功能或统计的职能有
①  信息职能
②  咨询职能
③  监督职能
④  决策职能
⑤  协调职能
【多选题】 抽样调查方式的优越性表现在以下几个方面
①  全面性
②  经济性
③  时效性
④  准确性
⑤  灵活性
【单选题】 统计整理的关键
①  对调查资料进行审核
②  对调查资料进行统计分组
③  对调查资料进行汇总
④  编制统计表
【单选题】 风险型决策的决策后果()。
①  可以确定,没有风险
②  不可以确定
③  有些可以确定
④  可以预测,需要冒一定风险