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【判断题】【消耗次数:1】
台湾地区的公务员制度发展起步早,时间长,有不少经验值得借鉴。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【判断题】
台湾公务员因“公务员”概念的不同也有广义和狭义的区别。
①
正确
②
错误
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【单选题】
公务员制度又叫
①
科举制度
②
常任制度
③
人事制度
④
文官制度
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【多选题】
中外国家公务员制度的共性有哪些
①
都有公务员分类机制
②
都建立了职位分类机制
③
都有竞争激励机制
④
都是政治中立
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【单选题】
关于国家公务员,理解错误的是()。
①
我国公务员必须是中国人
②
不可以是民主党派的成员
③
公务员有双重身份
④
公务员行为的法律后果归属于国家
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【多选题】
公务员或者公务员集体有下列情形之一的,给予奖励()
①
忠于职守,积极工作,勇于担当,工作实绩显著的
②
遵纪守法,廉洁奉公,作风正派,办事公道,模范作用突出的
③
在工作中有发明创造或者提出合理化建议,取得显著经济效益或者社会效益的
④
为增进民族团结,维护社会稳定做出突出贡献的
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【多选题】
关于高级公务员,下列说法正确的是()。
①
A.处在政治家和一般公务员之间
②
B.属于政务类公务员
③
C.参与决策
④
D.以专业见长
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【判断题】
香港特区公务员事务局负责公务员队伍的整体管理和发展。
①
正确
②
错误
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【单选题】
公务员制度最早产生于
①
德国
②
日本
③
美国
④
英国
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【判断题】
公务员制度最早产生于美国
①
正确
②
错误
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【简答题】
简述公务员或者公务员集体撤销奖励的情形?
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随机题目
【单选题】
下面哪种理论不属于激励理论?
①
双因素理论
②
权变理论
③
需求层次理论
④
期望值理论
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【单选题】
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则?
①
责权对应原则
②
指挥链的指挥统一性原则
③
集权化原则
④
职务提高、职能分散原则
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【单选题】
企业计划从上到下可分成多个层次,通常层次越低,目标就越具有以下特点
①
定性和定量结合
②
趋向于定性
③
模糊而不可控
④
具体而可控
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【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
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【单选题】
某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理
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【单选题】
提出了重视管理中人的因素的是:
①
铁锹实验
②
切削金属实验
③
霍桑实验
④
搬运生铁实验
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【单选题】
如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:
①
非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
②
正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
③
其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④
充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
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【单选题】
根据权变理论,领导是否有效取决于( )
①
稳定的领导行为
②
领导者的品质权威
③
领导者能否适应其所处的具体环境
④
是专制型领导还是民主型领导
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【单选题】
“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?
①
前馈控制
②
反馈控制
③
现场控制
④
实时控制
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【单选题】
德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标要具有:
①
可考核性
②
突破性
③
统一性
④
专业性
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