【单选题】【消耗次数：1】
行政立法是国家行政机关的
①
抽象行政行为
②
具体行政行为
③
隐性的行政行为
④
显性的行政行为
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【单选题】
行政相对方对行政机关委托的组织所作的具体行政行为不服的，被复议申请人是( )
①
作出委托的行政机关
②
作出具体行政行为的组织
③
作出具体行政行为组织的主管行政机关
④
作出具体行政行为组织的上级机关
【多选题】
行政行为具有如下特征？
①
行政行为是执行法律的行为，任何行政行为均须有法律根据
②
行政行为具有一定的自由裁量性
③
行政主体在实施行政行为时具有单方意志性，不必与行政相对方协商或征得其同意，即可依法自主作出
④
行政行为是以国家强制力保障实施的，带有强制性，行政相对方必须服从并配合行政行为
【多选题】
属于复议机关改变“原具体行政行为”的情形有( )。
①
改变原具体行政行为所认定的主要事实和证据
②
改变原具体行政行为所适用的规范依据且对定性产生影响的
③
C．撤销或部分撤销原行政行为处理结果的
④
D．变更原具体行政行为处理结果的
随机题目
【单选题】
小李是一家房地产公司的推销员，从进公司的第一天开始，她每天就很认真的工作，每个月的业绩比其他员工都要高，但是，公司除了每月发放基本工资和提成外，并没有给予小李额外的奖励，小李感觉很没有成就感，几个月后，她就辞职进入了另外一家房地产公司。小李辞职的直接原因在于？
①
公司没有采取措施对表现优秀的员工进行适当的激励
②
她找到了一家待遇更好的公司
③
她在公司里受到歧视
④
公司领导排斥她
【单选题】
关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系，说法不正确的是？
①
组织内的所有目标都应该是一致的
②
组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标
③
个人目标应该遵循并服从团队的目标
④
团队目标是团队领导个人意愿的体现
【单选题】
关于会议协调，下列说法正确的是？
①
会议协调工作限制了人们的思维
②
会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言
③
如果会议不是很重要，那么就不需要会议协调工作
④
会议协调工作可以有很多技巧来保证会议圆满进行
【单选题】
张经理是珠海某著名四星级酒店的客房部经理，某天刚上班，他就面临一系列的难题：①上午9点有一个50人的日本旅游团入住，其中45人都是由一家三口组成，需要15间家庭套房，但客房部今天剩余的家庭套房只有10间，12点之前肯定腾不出房。这个问题该怎么解决？②旅游局通知，明天上午9点召开全市酒店工作会议，会议议题是非典过后各酒店如何恢复生产，迎接可能到来的旅游高峰。总经理要求张经理代表酒店出席会议并准备发言。③总经理秘书来电话说，老总明天要出差，希望能有时间与张经理讨论客房部如何完成下半年的营运目标的问题。④公关部经理来电说，酒店准备与南方航空公司在广州、北京、上海推出“浪漫珠海新感觉，机票+酒店”套餐活动，广告稿已经设计出来，需要他最后敲定。⑤人力资源部来电说，小林昨天提出辞职，原因是另外一家酒店要挖她过去。小林可是张经理培养了五年的爱将，做事认真负责，对待客人真诚，酒店各项业务都精通。⑥老婆来电话，岳母大人上午10点到，要张经理开车去机场接一下。根据工作优先级划分，哪项不属于优先级B的任务？
①
为旅游局会议做准备
②
与总经理谈运营目标
③
去机场接岳母
④
新套餐广告审定
【单选题】
关于训练的定义和目标，说法正确的是？
①
从他人和自身的经验中学习和发现，来发展自己的技能
②
从别人的经验中学习和发现，来发展自己的技能
③
理论和实践相结合
④
先掌握理论知识后实践
【单选题】
“我们无法预知明年国家将会出台哪些新的措施，所以，建议采用李总的策略，今年只增开100家实体店，然后观察整个市场的情况。”这句话体现的信任的标志是？
①
承担风险
②
尊重
③
坦诚地交流
④
授予管理权
【单选题】
关于团队的发展阶段，说法正确的是？①队发展阶段的顺序是固定不变的。
②队发展阶段一定经历完整的四个阶段，缺一不可。
③ 各个阶段之间的转变可能没有明显的分界线而且会来回波动。
④团队发展的四个阶段只是一个理想模型。
①
①②
②
③④
③
②④
④
①③
【单选题】
小李来公司已经6年了，一直在人力资源部工作的她，下个月的工作将换到营销部，仍担任部长的职位，公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于？
①
工作复杂化
②
工作充实
③
工作扩展
④
工作轮换