听觉器官发育完全一般在（）

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【单选题】【消耗次数：1】

听觉器官发育完全一般在（）

① 10岁

② 12岁

③ 13岁

④ 9岁

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【单选题】为了满足生长发育的需要，10～13岁儿童( )。

① 铜的摄入量应高于成年人

② 碘的摄入量应高于成年人

③ 铁的摄入量应高于成年人

④ 钙的摄入量应高于成年人

查看完整题目与答案

【判断题】月经初潮年龄一般是8-12岁

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】比较某地1-2岁和10-12岁女童的变异程度，宜用（）

① 极差

② 四分位数间距

③ 方差

④ 变异系数

⑤ 标准差

查看完整题目与答案

【单选题】生命最高峰一般是在（）岁左右

① A.35

② B.40

③ C.48

④ D.55

查看完整题目与答案

【单选题】计算130名12岁男孩身高的平均数一般用：（）。

① 算术均数

② 几何均数

③ 调和均数

④ 中位数

⑤ 众数

查看完整题目与答案

【单选题】脑重出生330g，1岁900g，3岁1000g，6岁开始( )。以后发育速度减慢。

① 接近成人脑重

② 停止发育

③ 快速发育

④ 迟缓发育

查看完整题目与答案

【单选题】 5岁小儿的胸围一般为（）。

① A.50cm

② B.54cm

③ C.55m

④ D.58cm

查看完整题目与答案

【单选题】模仿操一般适用于（）岁儿童。

① 0—2

② 2—4

③ 4—6

④ 0—6

查看完整题目与答案

【单选题】乳婴期指（0~3岁）、学前期指（3~7岁）、学初期指（8~12岁）。该说法（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】 3岁幼儿小肌肉发育尚不完全，至4-6岁才会逐步使用小肌肉的精细动作演奏乐器

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）

① 多头管理

② 各部门之间难以协调

③ 高层管理者难以控制

④ 职权职责不清

查看完整题目与答案

【单选题】根据每个人的能力大小安排合适的岗位，这是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量才使用

③ 任人唯贤

④ 因事择人

查看完整题目与答案

【单选题】管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（）。

① 管理的欲望

② 冒险的精神

③ 强健的体魄

④ 沟通的技能

查看完整题目与答案

【单选题】采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（）。

① 提供受训者业务专精能力

② 减轻上级领导的工作压力

③ 增强受训者的综合管理能力

④ 考察受训者的高层管理能力

查看完整题目与答案

【单选题】考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。

① 上级部门

② 关系部门

③ 下属部门

④ 主管部门

查看完整题目与答案

【单选题】内部招聘的最主要的缺点是（）。

① 引起同事不满

② 有历史包袱，不能迅速开展工作

③ 要花很长时间重新了解企业状况

④ 知识水平可能不够高

查看完整题目与答案

【单选题】有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（）。

① 有计划的提升

② 职务轮换

③ 委以助手职务

④ 临时提升

查看完整题目与答案

【单选题】以下和企业管理人员需要量无关的因素是（）。

① 企业的产品数量

② 组织的规模

③ 人员的流动

④ 组织发展的需要

查看完整题目与答案

【多选题】现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。

① 网络型组织结构

② 直线职能制组织结构

③ 职能制组织结构

④ 直线制组织结构

查看完整题目与答案

【多选题】设置助理职务的好处有（）。

① 减轻主要负责人的负担

② 使助理积累高层管理经验

③ 使培训组织者更好地了解受训人的管理能力

④ 受训者能够学习主管的工作方式，吸取经验。

查看完整题目与答案