管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态是。

答案查看网，轻松搜题/搜资源

【多选题】【消耗次数：1】

① 梯形

② 方形

③ 扁平

④ 锥行

参考答案：

复制

纠错

相关题目

【判断题】管理层次多，管理幅度小的组织结构，其形态扁平，因此又称扁平结构

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】管理幅度与管理层次呈反比例制约关系，起主导作用的是管理层次。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】管理幅度小而管理层次多的组织结构是（　　）。

① 金字塔结构

② 扁平结构

③ 事业部结构

④ 矩阵制

查看完整题目与答案

【判断题】一般情况下，管理幅度和管理层次成反比关系。（）

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】管理层次与控制幅度的关系是（）。

① 正相关关系

② 等比关系

③ 反相关关系

④ 互动关系

查看完整题目与答案

【判断题】管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【判断题】扁平结构是一种管理层次少而管理宽度大的结构。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案

【单选题】在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是（）。

① 相关关系

② 正向关系

③ 反向关系

④ 不确定

查看完整题目与答案

【单选题】组织规模一定情况下，管理幅度与管理层次呈

① 正比关系

② 指数关系

③ 反比关系

④ 相关关系

查看完整题目与答案

随机题目

【单选题】企业目标具有变动性，第二次世界大战以后，（）的企业目标日益普及。

① 利润目标

② 顾客之上

③ 融入社会责任

④ 满意利润

查看完整题目与答案

【单选题】戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

① 企业目标

② 主要目标

③ 次要目标

④ 并行目标

查看完整题目与答案

【单选题】组织结构设计的出发点和依据是（）。

① 权责利关系

② 一项管理职能

③ 分工合作关系

④ 实现企业目标

查看完整题目与答案

【单选题】任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，这就是决策的（）原则。

① 超前性

② 目标性

③ 科学性

④ 可行性

查看完整题目与答案

【单选题】目标设立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。

① 2个

② 5个

③ 10个

④ 15个

查看完整题目与答案

【单选题】企业组织结构的本质是（）。

① 职工的分工合作关系

② 实现企业目标

③ 职工的权责利关系

④ 一项管理职能

查看完整题目与答案

【单选题】行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

① 因人设职

② 量才使用

③ 因才施教

④ 因人设岗

查看完整题目与答案

【单选题】根据决策的重要性，若较低层次作出的决策比较重要，影响面较大，则表明该组织的权力划分特征是（）。

① 分权程度较高

② 集权程度较高

③ 集权分权程度相当

④ 不确定

查看完整题目与答案

【单选题】涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（）。

① 计划工作普遍存在

② 计划工作居首要地位

③ 计划是一种无意识形态

④ 计划工作要讲究效率

查看完整题目与答案

【判断题】利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

① 正确

② 错误

查看完整题目与答案