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【单选题】【消耗次数:1】
物业服务企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动,由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款;如果该违法行为给业主造成损失的,依法承担赔偿责任。 ( )
①
处5万元以上20万元以下
②
处3万元以上15万元以下
③
处5万元以上15万元以下
④
以上皆非
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相关题目
【单选题】
物业服务企业聘用未取得物业管理职业资格证书的人员从事物业管理活动,由县级以上地方人民政府房地产行政主管部门责令停止违法行为,处5万元以上20万元以下的罚款;如果该违法行为给业主造成损失的,依法承担赔偿责任。 ( )
①
处5万元以上20万元以下
②
处3万元以上15万元以下
③
处5万元以上15万元以下
④
以上皆非
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【多选题】
生产经营单位有下列情形之一的,由县级以上人民政府应急管理部门责令限期改正,可以处1万元以上3万元以下的罚款()。
①
未按照规定开展应急预案评审的
②
未按照规定开展应急预案评估的
③
未落实应急预案规定的应急物资及装备的
④
未按照规定编制应急预案的
⑤
未按照规定定期组织应急预案演练的
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【单选题】
中央投资600万元以上(含600万元)的地方和直属直供垦区承担项目的初步设计,由( )负责评审;中央投资600万元以下的项目,由省级人民政府农业行政主管部门负责评审。
①
农业部行业司局
②
水利局
③
国务院
④
发改委
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【单选题】
因环境污染造成直接经济损失500万元以上2 000万元以下的,可认定为( )
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【多选题】
《实施工程建设强制性标准监督规定》(建设部81号)规定:建设单位有下列行为之一的,责令改正,处20万元以上50万元以下罚款。
①
A.明示或暗示施工单位使用不合格的建筑材料
②
B.强迫施工单位改变施工顺序
③
C.明示或暗示施工单位使用不合格的建筑设备
④
D.明示或暗示施工单位违反工程建设强制性标准
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【单选题】
某企业2×16年发生的营业收入为1 000万元,营业成本为600万元,销售费用为20万元,管理费用为50万元,财务费用为10万元,投资收益为40万元,资产减值损失为70万元(损失),公允价值变动损益为80万元(收益),营业外收入为25万元,营业外支出为15万元。该企业2×16年的利润总额为?
①
380万元
②
330万元
③
320万元
④
390万元
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元,营业成本200万,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )
①
57万元
②
65万元
③
70万元
④
78万元
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元,营业成本200万,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
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【单选题】
已知某企业营业收入300万元,营业成本200万,管理费用20万元,财务费用10万元,销售费用5万元,营业外收入8万元。填入利润表中的营业利润是( )。
①
70万元
②
65万元
③
57万元
④
78万元
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【多选题】
《建设工程质量管理条例》第五十六条:违反本条例规定,建设单位有下列()行为之一的,责令改正,处20万元以上50万元以下的罚款。
①
明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准,降低工程质量的
②
迫使承包方以低于成本的价格竞标的
③
任意压缩合理工期的
④
施工图设计文件未经审查或者审查不合格,擅自施工的
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随机题目
【多选题】
目前供应链管理已经向()的方向发展。
①
虚拟化
②
绿色化
③
敏捷化
④
电子化
⑤
全球化
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【单选题】
20世纪50~60年代,企业以(? )指标作为绩效评价的唯一指标。
①
进货
②
出货
③
库存
④
财会
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【单选题】
商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开商场”,这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()。
①
进程
②
行程
③
冲程
④
流程
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【单选题】
供应链的各个节点的选择应遵循强强联合的原则,达到实现资源外用的目的。这是电子供应链管理的()特点。
①
集成性
②
动态性
③
集优化
④
简洁性
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【单选题】
最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是()。
①
迈克尔?波特
②
克里斯托夫
③
西泽修
④
德鲁克
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【单选题】
在绩效体系建立过程中,最重要的就是(? )的选取问题。
①
供应链
②
合作伙伴
③
评价指标
④
评价标杆
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【单选题】
在电子供应链中,所涉及的企业是分布在()内。
①
一个城市
②
一个国家
③
全球范围
④
区域范围
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【单选题】
进入20世纪70年代以后,企业管理的重心从成本管理向(? )发展。
①
绩效管理
②
运营管理
③
客户关系管理
④
供应链管理
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【单选题】
企业过程创新的基本思路是强调以()为核心,打破原有职能界限和任务划分。
①
进程
②
行程
③
过程
④
路程
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【单选题】
业务流程重组作为管理思想,诞生于()。
①
20世纪60年代
②
20世纪70年代
③
20世纪80年代
④
20世纪90年代
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