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【单选题】【消耗次数:1】
某机器设备的市场价格为10万元,运杂费3000元,直接安装成本为1000元,间接成本为直接成本的7%,该机器设备的重置成本为()
①
111280元
②
104070元
③
104210元
④
111000元
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相关题目
【单选题】
某机器设备的市场价格为10万元,运杂费为3 000元,直接安装成本为1 000元,间接成本为直接成本的7%,该机器设备的重置成本为
①
111280元
②
104070元
③
104210元
④
111000元
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【单选题】
重置购建机器设备一台,现行市价10000元,运杂费200元,直接安装成本150元;根据经验分析,其间接成本占直接成本的1%,则其重置成本为()。
①
10453.5元
②
10350元
③
10353.5元
④
10350.5元
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【单选题】
某机器于1995年购进,花费成本10万元,2000年对该机器进行评估,该类机器设备的价格水平平均每年比上年上涨3%,则该机器的重置成本为()。
①
10.3万元
②
11.59万元
③
11.5万元
④
11万元
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【单选题】
某设备在5年前购买时原始成本为10万元,目前账面价值为5万元,现在市场同样功能的设备价格为2万元,新设备售价为15万元。则对该设备进行更新分析时,其沉入成本为()。
①
5万元
②
8万元
③
13万元
④
3万元
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【单选题】
某被评估设备年产量4万台,类似设备年产量5万台,重置成本10万元,被评估资产的重置成本为()。
①
12.5万元
②
10万元
③
8万元
④
以上都不是
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【单选题】
被评估机器设备生产能力为月产20吨产品,目前市场上生产能力为月产30吨产品的同类型设备,市场售价为150万元,假定规模效益指数为0.65,则被评估机器设备的重置成本为( )。
①
120万元
②
115万元
③
125万元
④
110万元
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【单选题】
评估机器设备一台,三年前购置,据了解该设备尚无替代产品。该设备账面原值10万元,其中买价8万元,运输费0.4万元,安装费用(包括材料)1万元,调试费用0.6万元。经调查,该设备现行价格9.5万元,运输费、安装费、调试费分别比三年前上涨40%、30%、20%。该设备的重置成本最接近( )。
①
12.08万元
②
10.58万元
③
12.58万元
④
9.5万元
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【单选题】
某项机器设备原值为150万元,现账面价值为100万元,计税的累计折旧为90万元,则此项资产的计税基础为()万元。
①
150
②
60
③
100
④
90
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【单选题】
某企业每月固定成本1000元,单价10元,计划销售600件,欲实现利润800元,其单位变动成本为( )。
①
9元
②
6元
③
7元
④
8元
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【单选题】
某评估机构采用统计分析法对一企业的固定资产进行评估。其中砖混结构建筑物10栋,账面原值500万元;设备100台,账面原值1000万元。评估中对3栋具有代表性的建筑物进行估算,其重置成本为180万元,而该3栋建筑物的账面原值为165万元;同时选择10台具有代表性的设备进行了评估,其重置成本为150万元,而该10台设备的账面原值为120万元;则该企业被评估建筑物及设备的重置成本最接近于()。
①
1736.85万元
②
1795.45万元
③
1818.36万元
④
2100万元
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随机题目
【单选题】
领导( )是指领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯的行为。
①
管理作用
②
控制作用
③
激励作用
④
领导作用
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【单选题】
当企业在( )的时候,采取增长型战略。企业应该集中于某单一经营领域,利用自己的优势占领市场。
①
机会较多、优势较大
②
机会较少、优势较大
③
机会较多、优势较小
④
机会较少、优势较小
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【单选题】
人力资源规划是预测企业未来的( )情况,并通过相应计划的制定和实施使供求关系协调平衡的过程。
①
资金需求
②
市场需求
③
人才需求
④
人力需求
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【单选题】
( )原则是指战略领导班子内部成员的能力应该相互补充,相互匹配。根据战略管理对领导能力的要求和企业内外部环境变化,选择与主要领导存在能力互补的人员进入领导班子,以弥补主要领导能力的不足。
①
能力匹配
②
特质匹配
③
性格匹配
④
事业匹配
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【单选题】
( )由荷兰皇家壳牌公司所创立。它根据行业前景和竞争能力两个指标绘制矩阵用来确定各单位的位置。行业前景分为吸引力强、吸引力中等、吸引力弱三等;经营单位竞争能力分为强、中、弱三等。对落入不同象限的经营单位,公司应采取不同的战略。
①
PEST矩阵法
②
五力模型矩阵法
③
政策指导矩阵法
④
波士顿矩阵法
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【单选题】
()着重研究从动机产生到具体采取行为的心理过程,试图弄清人付出劳动、功效要求和奖酬价值的整个心理过程,以达到激励的目的。这类理论主要有:佛隆姆的“期望理论”和亚当斯的 “公平理论”等。
①
激励理论
②
过程型激励理论
③
行为激励理论
④
改造型激励理论
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【单选题】
( )是在企业战略实施之前进行的控制,其目的在于防止问题的发生而不是当问题出现时再补救。
①
前馈控制
②
反馈控制
③
同期控制
④
后期控制
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【单选题】
( )是指企业的战略控制应能根据实施过程中的变化做出相应的调整,也就是说,控制应该具有灵活性或弹性弹性控制要求制定合理的控制标准。
①
战略控制
②
适时控制
③
适度控制
④
弹性控制
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【单选题】
政策指导矩阵法中象限Ⅰ的企业处于优越的战略地位,具有快速的市场增长与强劲的竞争地位,可以采用的战略是()。因此,集中经营现有产品或服务的战略是最合理的战略选择,企业应努力保持或提高其市场占有率,进行必要的投资以继续处于领导地位。
①
集中型发展战略
②
成本领先发展战略
③
差异化集中战略
④
筹资战略
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【单选题】
所谓( )是指企业战略的变化要快于组织结构的变化。当企业的外部环境和内部条件变化提供新的发展机会或产生新的需求时,企业首先在战略上做出反应,以谋求新的经济增长。
①
战略前导性
②
战略滞后性
③
战略稳定性
④
战略总体性
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