【单选题】【消耗次数:1】
何种白血病时脾脏肿大最显著
急性粒细胞性白血病
慢性粒细胞性白血病
急性淋巴细胞性白血病
慢性淋巴细胞性白血病
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相关题目
【单选题】 与急性淋巴细胞白血病发病无关的是
①  药物化学因素
②  病毒因素
③  物理因素
④  免疫功能亢进
【单选题】 慢性粒细胞白血病的首选药物是
①  白消安
②  干扰素
③  环磷酰胺
④  羟基脲
⑤  苯丁酸氮芥
【单选题】 确诊急性粒细胞白血病的主要依据
①  全血细胞减少
②  白细胞计数明显增多
③  周围血片可见幼稚细胞
④  骨髓涂片原始粒细胞30%
⑤  发热、出血及贫血症状
【单选题】 急性单核细胞白血病
①  NAP强阳性
②  t(9:22)(q34:q11)
③  非特异性酯酶阳性,能被NaF抑制
④  过氧化物酶阳性
⑤  PAX(+)
【单选题】 关于慢性淋巴细胞白血病预后的描述,不正确的是
①  本病病程长短不一,长者存活10余年,平均3~4年。
②  多于诊断后半年内死亡
③  主要死亡原因为骨髓功能衰竭引起的严重感染
④  主要死亡原因为骨髓衰竭引起的贫血。
⑤  主要死亡原因为骨髓功能衰竭引起的出血
【单选题】 治疗急性粒细胞性白血病效果最好的抗癌抗生素是
①  博来霉素
②  柔红霉素
③  丝裂霉素C
④  放线霉素D
⑤  光辉霉素
【单选题】 急慢性白血病鉴别主要依靠
①  肝脾淋巴结肿大
②  发病急缓,病程长短
③  骨髓增生程度粒红比值
④  骨髓原始细胞的多少
⑤  血常规中白细胞计数不同
【单选题】 小儿白血病最常见的类型是( )
①  急性淋巴细胞白血病
②  急性巨核细胞白血病
③  急性单核细胞白血病
④  急性早幼粒细胞白血病
【判断题】 急性白血病骨髓增生低下。
①  正确
②  错误
【单选题】 不符合白血病的描述是
①  急性白血病起病急
②  急性白血病可转变为慢性白血病
③  急性白血病骨髓中原始细胞超过30%
④  慢性白血病可发生急变
随机题目
【单选题】 人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
①  需要认识企业现状及人力资源现实表现
②  不仅要了解企业现状,更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势;不仅要了解现实的表现,更要认清人力资源的潜力和问
③  需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化
④  需要挖掘企业人力资源的潜力
【单选题】 在传统人力资源规划的基本程序中,不包含(  )。
①  人力资源供给分析
②  人力资源需求分析
③  企业核心能力认定
④  评估调整控制与更新
【单选题】 ( )是企业总体的、最高层次的战略。
①  公司战略
②  职能战略
③  市场战略
④  经营战略
【单选题】 不属于增长型战略的是( )。
①  集中战略
②  一体化战略
③  多样化战略
④  收获战略
【单选题】 说服不用香水的妇女使用香水属于( )。
①  市场开发战略
②  市场渗透战略
③  市场争夺战略
④  地理扩展战略
【单选题】 需要有规模经济效益支持的战略类型是( )。
①  成本领先战略
②  差异化战略
③  集中化战略
④  以上都不是
【单选题】 制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的( )。
①  关键性
②  一致性
③  稳定性
④  激励性
【单选题】 一般情况下,退出型市场战略适用于产品生命周期的( )
①  投入期
②  成长期
③  成熟期
④  衰退期
【单选题】 松下电器公司对索尼公司首先投放市场的录像机进行分析研究,针对其缺点,采取了增加新功能,延长播放时间,降低产品成本等措施,使其生产的产品获得改进。松下公司采取的这种战略是( )
①  紧跟型战略
②  模仿型战略
③  领先型战略
④  配角型战略
【多选题】 企业战略管理的过程包括( )。
①  战略分析
②  战略决策
③  战略实施与控制
④  战略演变