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【单选题】【消耗次数:1】
甲与同事乙结有仇恨。一日,甲准备报复乙,持手榴弹一枚前往乙家,欲将乙炸死。结果,乙刚好到外地出差,不在家中。甲见乙不在家,便没有向乙家投掷手榴弹。甲的行为属于( )。
①
犯意表示
②
犯罪预备
③
犯罪未遂
④
犯罪中止
参考答案:
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相关题目
【单选题】
甲与乙有仇。一日,甲向乙所居住的楼房投掷一枚手榴弹,结果不仅将乙炸死,还引起大火,烧毁房屋数间。甲的行为属于( )。
①
牵连犯
②
连续犯
③
想象竞合犯
④
构成数个犯罪,应当数罪并罚
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【单选题】
甲与乙有仇,遂寻机报复。一日,甲得知乙一人在家,便身带匕首朝乙家走去,途中突然腹痛难忍,便返回家中。甲的行为属于( )。
①
犯罪预备
②
犯罪中止
③
犯罪未遂
④
犯罪既遂
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【单选题】
甲与乙有仇。一日,甲实施报复乙及其家人的行为:先在乙家中将乙杀死,然后在乙家不远处将正下班回家的乙妻杀死。甲的行为构成( )
①
继续犯
②
连续犯
③
牵连犯
④
数个犯罪,应当数罪并罚
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【单选题】
甲与乙结有仇怨。一日,甲携带猎枪前往乙居住地,准备枪杀乙。然而,甲到达乙居住地附近,发现乙家楼下有多位警察正在处理一刑事案件,感到无法下手,遂返回。甲的行为属于 ( )
①
犯罪预备
②
犯罪中止
③
犯罪未遂
④
没有犯罪行为
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【单选题】
甲与乙结有仇恨,准备了猎枪杀害乙。一日,二人在路上相遇,甲对乙扬言说:“你等着,我迟早要收拾你的。”由于甲未将猎枪带在身上,当日甲并未对乙有任何伤害行为。甲的扬言行为属于( )。
①
犯意表示
②
犯罪未遂
③
犯罪预备
④
犯罪行为
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【多选题】
甲请乙为其在丙家盗窃时望风,乙同意。某日晚,甲、乙按约定前往丙家,乙在门外望风。甲进人丙家后,见丙一人在家,便对丙实施暴力,抢劫了丙的1万元现金。对本案应如何认定?( )
①
甲、乙构成抢劫罪的共犯
②
甲、乙在盗窃罪范围内构成共犯
③
甲与乙都成立抢劫罪
④
甲成立抢劫罪、乙成立盗窃罪
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【单选题】
甲蓄意谋杀同室居住的乙,一天,甲偷偷在乙的饭菜中投毒,但乙因有急事没有吃饭。甲的行为属于何种犯罪停止形态?
①
犯罪既遂
②
犯罪未遂
③
犯罪预备
④
犯罪中止
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【多选题】
医生甲与患者乙结有仇恨。一日,医生甲故意在患者乙所需注射的药剂中加入了毒物,交给不知情的护土丙。护土丙按照正常的操作规则给患者乙注射完药剂后,患者乙死亡。甲和丙的行为?
①
构成共同犯罪
②
不构成共同犯罪
③
甲构成故意杀人罪
④
甲构成医疗事故罪
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【单选题】
甲意图杀害乙。一日晚,甲携带猎枪藏于乙家院内,从虚掩的门缝中见一黑影在移动,即认为是乙,遂举枪射击,并击中该目标。次日早晨,甲才知打死的不是乙,而是乙的妻子丙。甲的行为应当如何处理?( )
①
应负故意杀人未遂的刑事责任
②
因未造成乙受损害不负刑事责任
③
应负过失致死的刑事责任
④
应负故意杀人既遂的刑事责任
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【多选题】
甲对乙(女)实施强奸,乙奋起反抗。恰遇甲之友丙经过,甲请丙帮忙,共同将乙强奸。甲、丙的共同犯罪属于( )。
①
事先有通谋的共同犯罪
②
事先无通谋的共同犯罪
③
简单共同犯罪
④
必要共同犯罪
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随机题目
【单选题】
在以下风项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?
①
关于公司各部门办公电脑的分配方案
②
对一位客户投诉的例行处理
③
对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
④
对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
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【单选题】
决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同,你认为以下哪种理解较完整?
①
出主意
②
拿主意
③
既出主意又拿主意
④
评价各种主意
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【单选题】
外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种( )
①
预先控制
②
事后控制
③
随机控制
④
现场控制
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【单选题】
某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断,这位管理人员是( )
①
高层管理人员
②
中层管理人员
③
基层管理人员
④
无法推断
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【单选题】
事业部制的主要不足在于:
①
不利于调动下层的积极性
②
不利于灵活调整经营策略
③
不利于事业部之间的团结协作
④
不利于企业发展壮大
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【单选题】
属于领导者个人的权力的是( )
①
强制权
②
奖励权
③
专长权
④
法定权
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【单选题】
法约尔是古典组织理论的创始人,他提出过著名的管理五大职能,在计划、组织、控制、领导、协调五个职能中,()职能是法约尔没有提到的。
①
计划
②
组织
③
控制
④
领导
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【单选题】
如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是?
①
立即宣布这些小团体为非法,予以取缔
②
深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要再搞小团体
③
只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之
④
正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导
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【单选题】
根据企业经营单位组合分析图,下列哪一项命题是不正确的?
①
幼童和瘦狗都可能被放弃
②
金牛能给企业带来最大的现金流
③
对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
④
应用该方法决策要以企业的目标是追求增长和利润为前提
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【单选题】
总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员,包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来,小陈虽然人比较朴实,但能力实在有限,做工作虽然不至于犯什么错误,但动作太慢。尽管如此,王翔觉得小陈其它方面,如为人等还是不错的,又是老同学,便选中他到 信息中心工作。据此可以判断:
①
王翔属于任务导向型领导。
②
王翔属于关系导向型领导。
③
王翔属于民主型领导。
④
王翔属于专制型领导。
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