方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 迁就

② 折中

③ 协作

④ 回避

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【单选题】方总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。最近他采用了（）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很好地解决问题，但还是能有所收获的，是一种中等程度的合作。

① 迁就

② 折中

③ 协作

④ 回避

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【单选题】渠道冲突处理策略多种多样，大多数渠道中解决问题的方法或多或少地依赖于（）。

① 信誉

② 沟通

③ 权力

④ 良好的关系

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【判断题】倾听是避免冲突和解决问题的重要手段

① 正确

② 错误

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【单选题】董总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（）。

① 促进团队成员的发展

② 在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

③ 增加员工之间的竞争

④ 提高团队整体实力

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【简答题】 [填空1]是避免冲突和解决问题的重要手段。

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【多选题】解决冲突的方式一般分为（）。

① 对抗

② 回避

③ 妥协

④ 迁就

⑤ 合作

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【判断题】冲突解决策略中的合作是指，意识到冲突的存在，但希望退出或抑制该冲突

① 正确

② 错误

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【判断题】沟通中的冲突给当事人带来不同的结果，有时冲突是解决问题的契机。

① 正确

② 错误

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【简答题】沟通中的冲突给当事人带来不同的结果，有时冲突是解决问题的[填空1]。

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【单选题】冲突双方都必须以放弃部分利益为前提，在一定程度上满足对方部分需要的冲突解决方式是

① 合作

② 回避

③ 妥协

④ 迁就

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【单选题】运用收益法进行企业价值评估，其前提条件是

① 企业具有生产能力

② 企业各项资产完好

③ 企业能够持续经营

④ 企业具有商誉

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【单选题】企业产权转让实际上让渡的是

① 企业资产

② 企业负债

③ 企业资产+负债

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① 功能性贬值

② 实体性贬值

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【单选题】运用收益法评估企业时，预期收益预测的基础是

① 评估基准日企业实际收益

② 评估基准日企业净利润

③ 评估基准日企业净现金流量

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【判断题】一般来说，外购无形资产较易确定成本，自创无形资产的成本计量较为困难。

① 正确

② 错误

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【判断题】由于无形资产具有替代性的功能特性，因此在评估时必须要考虑无形资产的经济寿命，尤其是尚可使用年限。

① 正确

② 错误

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【判断题】一项无形资产，在环境、制度允许的条件下，获利能力越强，其评估值应当越高。

① 正确

② 错误

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① 正确

② 错误

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【判断题】无形资产具有非标准性和唯一性特征，决定了无形资产不能采用市场法进行评估

① 正确

② 错误

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【判断题】进行非专利技术的评估，首先应该鉴定非专利技术，分析、判断其存在的客观性。

① 正确

② 错误

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