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【单选题】【消耗次数:1】
马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①
领导
②
谋士
③
实施人员
④
协调人员
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相关题目
【单选题】
马先生所在的公司成立了一个新团队,但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是( )。
①
领导
②
谋士
③
实施人员
④
协调人员
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【单选题】
吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人,所缺少的这个角色是()。
①
领导
②
谋士
③
实施人员
④
协调人员
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【单选题】
小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是()。
①
自我管理型团队
②
虚拟团队
③
供销团队
④
电子团队
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【单选题】
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①
虚拟团队
②
电子团队
③
自我管理型团队
④
供销团队
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【单选题】
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①
虚拟团队
②
电子团队
③
自我管理型团队
④
供销团队
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【单选题】
公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队,这个团队的类型是()。
①
质量团队
②
供销团队
③
日常工作团队
④
电子团队
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【判断题】
在团队中,一个团队成员只能扮演一种角色,但多种成员能扮演同一种角色。
①
正确
②
错误
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【单选题】
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②
团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③
领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④
团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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【单选题】
领导者是一个团队中最重要的角色,他对团队的发展负有重要责任,关于领导者,说法不正确的是( )。
①
因为领导者需要获取各种大量的反馈信息,所以领导者必须善于倾听
②
团队领导者通常意味着要有更广泛的能力,并能够凭借这种能力来发展团队和个人
③
领导者的能力和气质是天生的,后天培养不起作用
④
团队的领导者必须能洞察到整个团队的发展方向
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【单选题】
小杨所在的团队中有正式的领导,团队由王总领导,这个团队属于?
①
日常工作团队
②
特别工作团队
③
有明确领导的团队
④
自我管理型团队
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随机题目
【多选题】
公司战略的类型主要包括(?)。
①
增长型战略
②
变革型战略
③
稳定型战略
④
防御型战略
⑤
差异化战略
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【多选题】
防御战略作为一种整体战略概念,一般包括()。
①
调整战略
②
放弃战略
③
收获战略
④
暂停战略
⑤
清算战略
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【单选题】
环境分析中技术方面的因素包括:( )
①
创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
②
在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
③
公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
④
公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
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【单选题】
企业战略家应当具备的核心素质是( )。
①
政治素质
②
思想素质
③
心理素质
④
技能素质
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【单选题】
寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是(????)
①
全球化战略
②
本土化战略
③
跨国化战略
④
多元化战略
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【单选题】
长期资金筹资方式中,筹资成本最低的筹资方式是(? ?? )
①
债券
②
优先股
③
银行借款
④
普通股
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【单选题】
“东方不亮西方亮”是用来比喻的(????)
①
一体化战略
②
联盟战略
③
多元化战略
④
全方位创新战略
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【单选题】
所谓差异化战略,是指为使企业产品与(?????)有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。
①
原产品
②
竞争对手产品
③
本企业产品
④
同行业产品
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【单选题】
战略与结构关系的基本原则是?(?????)。
①
组织战略服从于组织结构
②
组织的结构服从于组织战略
③
组织战略与组织结构并列
④
产生共同愿景
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【单选题】
战略联盟的特点包括(?????)。
①
指挥集中统一
②
w资源共享
③
人员精简
④
边界模糊
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