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【单选题】【消耗次数:1】
孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①
监督
②
倾听
③
命令
④
控制
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相关题目
【单选题】
孙林刚被公司任命为某团队领导,上任之际,他想更多地了解该团队成员的情况。对于孙林来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①
监督
②
倾听
③
命令
④
控制
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【单选题】
某团队领导刚被公司聘任,他想更多地了解该团队成员的情况。对于该团队领导来说,在与团队成员交流的过程中最应该强调的是( )。
①
监督
②
思考
③
控制
④
倾听
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【单选题】
团队领导要想具备团队支持能力,必须做到?①让团队成员了解自己的重要性; ②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去; ③不断鼓励团队成员; ④了解团队成员的生活情况。
①
①②③
②
①③④
③
①②④
④
②③④
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【单选题】
思考和讨论对于学习是至关重要的,团队领导可通过交流帮助团队成员思考他们所学的知识。在交流的过程中,做法不合适的是( )。
①
在严肃的、非常正式的氛围中展开
②
鼓励他们多谈困难
③
对于他们提出的问题及时给予解决意见
④
坚持双向的交流方式
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【单选题】
团队成员之间很少面对面地交流,而是通过电子方式进行交流,这样的团队是()。
①
研发团队
②
虚拟团队
③
供销团队
④
项目团队
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【判断题】
团队中成员和领导之间的关系应该建立在信任的基础之上,如果没有信任,团队成员之间的交流和合作就不可能。
①
正确
②
错误
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【单选题】
在团队发展过程中,团队领导的支持作用不包括( )。
①
帮助团队成员发展技能
②
帮助团队成员获取相关知识
③
不直接参与团队成员的工作,任由他们自由发挥
④
促进组织目标和团队目标的实现
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【单选题】
在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是 ( ) 。
①
交流沟通能力
②
激励员工的能力
③
人际交往能力
④
员工服从自己的能力
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【单选题】
在团队建设过程中,团队领导者不应该具备的能力是 ( ) 。
①
交流沟通能力
②
激励员工的能力
③
人际交往能力
④
员工服从自己的能力
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【多选题】
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有( )。
①
A.把握时机
②
B.灵活性
③
C.自我克制
④
D.维护团队利益
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随机题目
【判断题】
内源融资,是指企业集团依据集团内部财务资源而进行的融资。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在投资项目的决策分析过程中,最重要同时也是最困难的环节之一就是评估项目的现金流量。
①
正确
②
错误
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【判断题】
企业集团预算不包括集团下属成员单位预算。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务报表分析是单纯的财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务公司作为集团资金管理中心,其风险大小将在很大程度上影响着集团整体的财务风险。
①
正确
②
错误
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【多选题】
企业集团分部是一个相对独立的经营实体,它可以体现为子公司、分公司或某一事业部。就分部财务管理分析而言,其基本特征有( )。
①
分部分析角度取决于总部战略定位
②
分部分析角度取决于分部战略定位
③
分部分析以单一报表为依据
④
分部分析以分部报表为依据
⑤
分部分析侧重“财务—业务”一体化分析
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【多选题】
企业集团资金集中管理模式有多种,主要包括( )。
①
总部财务统收统支模式
②
总部结算中心模式
③
内部银行模式
④
总部财务备用金拨付模式
⑤
财务公司模式
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【多选题】
与金融控股型企业集团相比,产业型企业集团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现,而且更为关注( ),以谋求产业竞争优势。
①
企业集团整体战略
②
资本控制资源能力
③
产业布局及整合
④
内部运营与管理协调
⑤
财务杠杆风险作用
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【多选题】
与单一企业组织相比,企业集团具有( )等基本特征。
①
产权纽带
②
多层控制权
③
多级法人
④
单一控制权
⑤
企业集团非法人
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【多选题】
专业化投资战略的缺点主要有( )。
①
不利于在集中的专业做精做细
②
容易错失较好的投资机会
③
不利于在自己擅长的领域创新
④
不利于提高管理水平
⑤
投资风险较大
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