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【单选题】【消耗次数:1】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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相关题目
【单选题】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①
新竞争对手的威胁
②
替代产品的威胁
③
现存企业之间的竞争
④
买方议价的能力
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【单选题】
迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )
①
顾客讨价还价能力
②
供应商讨价还价能力
③
同行业竞争对手的竞争
④
新加入者的威胁
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【单选题】
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①
迈克尔?波特
②
安索夫
③
明茨伯格
④
加里?哈梅尔
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【单选题】
下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是()
①
政府主管部门
②
替代品
③
社会文化
④
组织能力
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【多选题】
根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①
竞争对手的未来目标
②
竞争对手的自我评价和产业的评价
③
竞争对手的员工培训方式
④
竞争对手的现行战略
⑤
竞争对手的潜在能力
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【简答题】
迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
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【判断题】
迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①
正确
②
错误
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【单选题】
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①
替代品
②
互补品
③
新产品
④
老产品
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【多选题】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①
未来的目标
②
替代性
③
自我假设
④
潜在能力
⑤
现行战略
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【单选题】
迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是
①
20世纪80年代初
②
20世纪80年代末
③
21世纪90年代初
④
20世纪90年
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随机题目
【判断题】
监理单位在开展监理工作时,不得与承包人、工程设备供应单位有隶属或利害关系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
监理单位投标时可以酌情低于合理成本价竞价。
①
正确
②
错误
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【单选题】
施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区( ),并保持安全距离。
①
集中设置
②
混合设置
③
相邻设置
④
分开设置
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【单选题】
从事建筑起重机械安装的作业人员及管理人员,应当经( )考核合格、取得建筑起重机械作业人员证书,方可从事相应的作业和管理工作。
①
使用单位安全管理部门
②
省级以上技术监督部门
③
省级以上建设行政主管部门
④
安装单位安全管理部门
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【单选题】
模板支撑立柱落在土基地面时,底座垫板必须采用长度不少于( )跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm木垫板或仰铺12号以上的槽钢;
①
2
②
3
③
4
④
5
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【单选题】
人工开挖土方时,两人的操作间距应保持( )
①
1m
②
1~2m
③
2~3m
④
3.5~4m
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【单选题】
( )应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
①
建筑施工企业
②
监理单位
③
设计单位
④
建设单位
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【单选题】
建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立( )合同,明确双方的权利和义务。
①
口头
②
口头或书面
③
书面
④
其他形式的
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【单选题】
生产、经营、储存、使用( )的车间、商店、仓库不得与员工宿舍同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离。
①
生产物品
②
办公物品
③
危险物品
④
交通工具
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【单选题】
钢丝绳在破断前一般有( )预兆,容易检查、便于预防事故;
①
表面光亮
②
生锈
③
断丝、断股
④
表面有泥
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