【单选题】【消耗次数:1】
迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
新竞争对手的威胁
替代产品的威胁
现存企业之间的竞争
买方议价的能力
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相关题目
【单选题】 迈克尔?波特的“五力模型”中,最明显的竞争状态是( )。
①  新竞争对手的威胁
②  替代产品的威胁
③  现存企业之间的竞争
④  买方议价的能力
【单选题】 迈克尔·波特的”五力分析模型“的最核心力量的是( )
①  顾客讨价还价能力
②  供应商讨价还价能力
③  同行业竞争对手的竞争
④  新加入者的威胁
【单选题】 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )
①  迈克尔?波特
②  安索夫
③  明茨伯格
④  加里?哈梅尔
【单选题】 下述论述中属于迈克尔·波特提出行业竞争中的五种力量的是()
①  政府主管部门
②  替代品
③  社会文化
④  组织能力
【多选题】 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①  竞争对手的未来目标
②  竞争对手的自我评价和产业的评价
③  竞争对手的员工培训方式
④  竞争对手的现行战略
⑤  竞争对手的潜在能力
【简答题】 迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量,分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。
【判断题】 迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。
①  正确
②  错误
【单选题】 迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和(??)
①  替代品
②  互补品
③  新产品
④  老产品
【多选题】 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
①  未来的目标
②  替代性
③  自我假设
④  潜在能力
⑤  现行战略
【单选题】 迈克尔·波特(Michael Porter)提出波特五种力量分析模型时间是
①  20世纪80年代初
②  20世纪80年代末
③  21世纪90年代初
④  20世纪90年
随机题目
【判断题】 监理单位在开展监理工作时,不得与承包人、工程设备供应单位有隶属或利害关系。
①  正确
②  错误
【判断题】 监理单位投标时可以酌情低于合理成本价竞价。
①  正确
②  错误
【单选题】 施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区( ),并保持安全距离。
①  集中设置
②  混合设置
③  相邻设置
④  分开设置
【单选题】 从事建筑起重机械安装的作业人员及管理人员,应当经( )考核合格、取得建筑起重机械作业人员证书,方可从事相应的作业和管理工作。
①  使用单位安全管理部门
②  省级以上技术监督部门
③  省级以上建设行政主管部门
④  安装单位安全管理部门
【单选题】 模板支撑立柱落在土基地面时,底座垫板必须采用长度不少于( )跨、厚度不小于50mm、宽度不小于200mm木垫板或仰铺12号以上的槽钢;
①  2
②  3
③  4
④  5
【单选题】 人工开挖土方时,两人的操作间距应保持( )
①  1m
②  1~2m
③  2~3m
④  3.5~4m
【单选题】 ( )应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训;未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。
①  建筑施工企业
②  监理单位
③  设计单位
④  建设单位
【单选题】 建筑工程的发包单位与承包单位应当依法订立( )合同,明确双方的权利和义务。
①  口头
②  口头或书面
③  书面
④  其他形式的
【单选题】 生产、经营、储存、使用( )的车间、商店、仓库不得与员工宿舍同一座建筑物内,并应当与员工宿舍保持安全距离。
①  生产物品
②  办公物品
③  危险物品
④  交通工具
【单选题】 钢丝绳在破断前一般有( )预兆,容易检查、便于预防事故;
①  表面光亮
②  生锈
③  断丝、断股
④  表面有泥