【单选题】【消耗次数:1】
白总公司的员工对目前的工作条件很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司改善工作条件,白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,最重要的是( )。
及时向领导汇报情况
置之不理
注意倾听
惩办带头罢工者
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【单选题】 王总公司的员工对目前的薪酬很不满意,大家决定集体罢工,逼迫公司提高薪酬,王总也认识到了薪金的不公,遂召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中,不利于王总处理这种不满情绪的是?
①  控制最能产生影响的方面
②  严格遵守公司规定,对不满情绪置之不理
③  保证团队能及时知道事情的进展
④  理解团队成员的不满
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化
【多选题】 客户很不满意的特征为( )。
①  愤慨
②  抵抗
③  恼怒
④  投诉
⑤  反宣传
【单选题】 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是()。
①  公司没有做到奖罚分明
②  奖励不够及时
③  公司没有做到奖人所需、形式多变
④  员工太挑剔
【单选题】 某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是?
①  公司没有做到奖罚分明奖励
②  不够及时
③  公司没有做到奖人所需、形式多变
④  员工太挑剔
【单选题】 调查1中导致工作不满意的原因最高的是()。
①  工资低福利待遇不好
②  职务得不到升迁
③  人际关系复杂
④  工作任务重难度大
【判断题】 在双因素理论中,令员工产生不满意的因素被称为激励因素。
①  正确
②  错误
【单选题】 来自团队的不满情绪要及时处理,否则会严重影响工作的各个方面。消除员工不满情绪的方法有很多,正确的做法是?①倾听员工的诉说;②对情况进行解释并澄清误解;③集中精力建立团队融洽的关系;④驳回员工提出的任何意见。
①  ①②④
②  ①②③
③  ②③④
④  ①③④
【判断题】 安全和健康问题属于保健因素,但毕竟是引起员工不满意的直接因素。
①  正确
②  错误
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【多选题】 安全“三宝”主要指()
①  A安全帽
②  B安全带
③  C安全网
④  D防滑鞋
【多选题】 根据建设工程施工的(),对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控
①  A特点
②  B范围
③  C性质
④  D用途
【多选题】 事故报告的内容包括()
①  A事故发生的时间
②  B事故发生的地点
③  C工程项目名称
④  D有关单位名称
⑤  E事故的初步原因
【多选题】 配电室的位置有哪些要求()
①  A靠近电源
②  B靠近负荷中心
③  C进、出线方便
④  D周边道路扬通
⑤  E周围环境灰尘少、潮气少、振动少
【多选题】 对外电线路防护的基本措施是()
①  A保证安全操作距离
②  B搭设安全防护设施
③  C迁移外电线路
④  D停用外电线路
【多选题】 电气防火技术措施要点包括哪些()
①  A合理配置用电系统的短路、过载、漏电保护电器
②  B确保PE线连接点的电气连接可靠
③  C在电气设备和线路周围不堆放并清除易燃易爆物和腐蚀介质,或作阻燃隔离防护
④  D不在电气设备周围使用火源,特别在变压器、发电机等场所严禁烟火
⑤  E在电气设备相对集中场所,如变电所、配电室、发电机室等场所,配备可扑灭电气火灾的灭火器材
【多选题】 脚手架上作业应注意()
①  A作业中的走道,通道板和登高用具,应随时清理干净
②  B脚手架上作业的工具应随手放入工具袋
③  C拆卸下来的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃
④  D传递物件禁止抛掷
【多选题】 物料提升机使用前要做哪些准备工作()
①  A检查井架各零部件
②  B联络信号装置
③  C安全防护装置是否完好
④  D发现松动或不可靠应及时检修至完好方可使用
【多选题】 “三宝”是指()
①  A安全帽
②  B安全带
③  C安全出口
④  D安全网
【多选题】 以下各项中属于施工现场管理的内容的是()
①  A落实资源进度计划
②  B设计施工现场平面图
③  C建立文明施工现场
④  D施工资源进度计划的动态调整
⑤  E及时清场转移