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【单选题】【消耗次数:1】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
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相关题目
【单选题】
李总喜欢每项任务都亲自全程参与,从不授予下属管理权力。李总不授权的原因不可能是( )。
①
对自己角色的理解问题
②
团队成员责任感
③
对他人的信任问题
④
个人所具有的能力和经验
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【判断题】
授权是将权力和责任全部授予他人,管理者不再对该项工作负责
①
正确
②
错误
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【单选题】
张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①
团队任务过于重要
②
对自己角色的理解问题
③
对团队成员的信任问题
④
下属所具有的能力和经验
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【单选题】
张总吩咐其他人干活时,会感到很不自在,因此很少将团队任务分配给下属。他不授权的原因是( )。
①
团队任务过于重要
②
对自己角色的理解问题
③
对团队成员的信任问题
④
下属所具有的能力和经验
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【判断题】
人们在行政管理实践中形成的对自己的行为所应有的一种行政责任感是指责任感
①
正确
②
错误
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【判断题】
团队中成员和领导之间的关系应该建立在信任的基础之上,如果没有信任,团队成员之间的交流和合作就不可能。
①
正确
②
错误
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【单选题】
对大白菜供给的减少,不可能是由于( )。
①
气候异常严寒
②
政策限制大白菜的种植;
③
大白菜的价格下降;
④
化肥价格上涨。
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【单选题】
填料过热甚至烧坏的原因不可能是()。
①
填料压得太紧
②
轴已损坏
③
润滑油不良
④
冷却水进不去
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【单选题】
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是?①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。
①
①②
②
③④
③
②④
④
①③
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【多选题】
团队成员的选择对团队的发展至关重要。优秀的团队成员具有的特征有( )。
①
A.把握时机
②
B.灵活性
③
C.自我克制
④
D.维护团队利益
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随机题目
【单选题】
关注组织的环境表现或受其环境表现影响的个人或团体是指
①
参与方
②
相关方
③
第三方
④
牵连方
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【单选题】
( )项不属于制定项目质量管理的方针和目标的依据。
①
国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定
②
有关工程建设的各种技术规范和标准
③
项目质量管理手册
④
委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定
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【单选题】
从管理方式上看,业主对工程项目的管理大都采用( )的方式。
①
直接
②
宏观
③
间接
④
微观
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【单选题】
不属于招标投标管理基本原则的是( )。
①
公正原则
②
公平原则
③
独立原则
④
国产化原则
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【单选题】
投资项目中的敏感性分析,就是在确定性分析的基础上,通过进一步分析项目主要不确定性因素的变化对项目( )的影响,从中找出敏感因素,确定( )对该敏感因素的敏感程度和项目对其变化的承受能力。
①
风险风险
②
规模规模
③
评价指标评价指标
④
建设投资建设投资
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【单选题】
有关进度计划优化的叙述正确的是( )。
①
工期优化一般通过压缩资源消耗最大的工作的持续时间来进行
②
在进行费用优化时,缩短工期会引起直接费的减少、间接费的增加
③
寻求最低费用和最优工期的过程一般由手工完成
④
资源优化包括资源有限——工期最短的优化和工期固定——资源均衡的优化
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【单选题】
以下不属于定性风险分析成果的是( )。
①
项目的概率分析
②
项目风险总排队
③
优先考虑的风险清单
④
需要补充分析和管理的风险清单
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【单选题】
项目管理方法的核心是( )。
①
目标管理和质量管理
②
费用管理和风险管理
③
风险管理和目标管理
④
费用管理和质量管理
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【单选题】
下列不属于工程项目合同特点的是( )。
①
工程项目合同是一个合同群体
②
工程项目合同主体可以是法人或公民个人
③
合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
④
工程项目具有较强的国家管理性
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【单选题】
以下对风险概率和风险后果这两个维度的描述不正确的是( )。
①
适用于描述项目整体
②
适用于描述具体的风险事件
③
可以帮助我们甄别出那些需要强有力加以控制与管理的风险
④
一般用定性语言把风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低五级
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