【单选题】【消耗次数:1】
赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
工作轮换
工作扩展
工作充实
工作复杂化
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【单选题】 赵经理要求小李在月底之前对某事作出计划,并让小李全权负责整个任务。由此可以看出,赵经理运用了( )的方法来提高激励水平。
①  工作轮换
②  工作扩展
③  工作充实
④  工作复杂化
【单选题】 小李来公司已经6年了,一直在人力资源部工作的她,下个月的工作将换到营销部,仍担任部长的职位,公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于?
①  工作复杂化
②  工作充实
③  工作扩展
④  工作轮换
【判断题】 工作扩大化是充实工作内容,工作丰富化是增加任务。
①  正确
②  错误
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 汪经理认为工作努力是人的天性,人们都愿意对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,汪经理的观点倾向于( )。
①  X理论
②  Y理论
③  双因素理论
④  需求层次论
【单选题】 强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力,增加所需完成工作的类型和工作的( )。
①  控制权
②  决策权
③  选择权
④  建议权
【单选题】 小李在一次给王经理推销净水机时,在谈话中了解到王经理的朋友张总所在的小区水源不太好,便记录下张总的一些情况。小李运用了哪一种寻找顾客的方法? ( )
①  向导协助法
②  中心开花法
③  个人观察法
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【多选题】 工作轮换的优点有( )。
①  丰富了工作内容
②  减少员工对工作的枯燥单调感
③  员工能学到更多的技能,提高对环境的适应能力
④  为员工的生涯设计提供参考
⑤  使管理部门在人事调动上具有规律性
【单选题】 ()领导者可以通过创造舒适的工作场景、多变的工作内容、有趣的工作方式等手段来激励员工。
①  工作全程性
②  工作丰富性
③  工作透明性
④  工作参与性
【单选题】 周经理将下季度任务要求传递给部门员工,这种工作报告的形式是( )。
①  从上到下形式
②  从下到上形式
③  平级形式
④  中间形式
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【单选题】 一年一度的LOGO设计趋势报告在( )发布。
①  网站logolounge
②  站酷网
③  花瓣网
④  中国设计在线
【单选题】 比例关系中最重要的是整数等分问题,使组成图形的元素遵守等分的( )制约,这样的标志其严谨性是无可挑剔的,是一种完美的整合关系。
①  骨骼
②  规则
③  公式
④  条件
【单选题】 标志数学美的设计方法,从根本上说是在标志形态中实现目的性与规律性相( )的方法。
①  相反
②  影响
③  统一
④  配合
【单选题】 可根据文字的造型特征进行( ),融入图形元素,使设计既有文字的特性,又有图形的趣味。
①  实物模仿延伸
②  变形
③  临摹
④  创作
【单选题】 标志中,( )是最能体现其整体创意的元素,是提高标志视觉美感的重要元素。
①  文字
②  色彩
③  点线面
④  图形
【单选题】 万事达信用卡花了( )请世界上最牛的设计公司“五角星”帮他们换新LOGO,结果只是将两个圆形简单叠加在一起。
①  500万
②  800万
③  900万
④  1000万
【单选题】 标志设计说明首先写你的构思,如:用汉字或是英文字母的( ),象形等等。 最后,总结标志的总体思想。
①  寄义
②  内涵
③  创意
④  变形
【单选题】 重复是将组成标志的单元形态按一定( )反复出现。
①  规律
②  秩序
③  方向
④  高低
【单选题】 在通过对称以取得和谐方面,有一种现象也十分常见,那就是保持对称的规律下适度制造局部的( )。
①  不对称
②  对称
③  突破
④  转换
【单选题】 扁平化在设计元素上,则强调了( )、极简和符号化。
①  艺术
②  具象
③  抽象
④  图形