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【单选题】【消耗次数:1】
某段距离测量中,测得往测距离为48.000m,返测为48.016,则相对误差为?
①
1/2000
②
1/3000
③
1/5000
④
1/10000
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相关题目
【单选题】
测量某段距离,往测为123.456m,返测为123.485m,则相对误差为()。
①
1/4300
②
1/4200
③
0.000235
④
0.029
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【单选题】
测得某距离为200m,误差为0.05m,则相对误差为
①
0.05m
②
0.025%
③
0.25‰
④
1/4000
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【单选题】
用钢尺丈量某段距离,往测为112.314m,返测为112.329m,则相对设差为( ?)。
①
1/3286
②
1/7288
③
1/5268
④
1/7488
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【单选题】
A、B的往测为213.41m,返测为213.35m,其相对误差为( )。
①
1/3000
②
1/3500
③
1/4000
④
1/5000
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【单选题】
某段距离丈量的平均值为100m,其往返较差为+4mm,其相对误差为( )。
①
1/25000
②
1/25
③
1/2500
④
1/250
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【单选题】
某段距离丈量的平均值为100m,其往返较差为+4mm,其相对误差为( )。
①
1/25000
②
1/25
③
1/2500
④
1/250
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【单选题】
如某段距离大量的结果是D=167.216m±0.016m,则相对中误差为( )。
①
1/10450
②
1/10451
③
-1/10451
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【单选题】
在比例尺为1:2000的地形图上量得两点的图上距离为36mm,则这两点的实际水平距离是( )m。
①
18m
②
36m
③
9m
④
72m
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【简答题】
高差与水平距离之[填空(1)]为坡度
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【单选题】
用一把名义长度为30M实际长度为30.0025M的钢尺量得某段距离为221.756M,则该距离的尺长改正为( )。
①
0.0185
②
-0.0185
③
0.5544
④
-0.5544
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随机题目
【单选题】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
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【单选题】
某公司有三级管理层:公司总部、产品部(共有12个产品部)和各职能部门。由于公司的产品种类越来越多,总裁感到难以继续对所有的产品部进行有效的领导。为此,提出以下组织变革方案,请选出你认为最可行的方案:
①
在公司总部和产品部之间增加一个按产品大类组成的管理层
②
更换一位能力更强的公司总裁
③
淘汰几种产品
④
各产品部实行自主管理
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【单选题】
提出了重视管理中人的因素的是:
①
铁锹实验
②
切削金属实验
③
霍桑实验
④
搬运生铁实验
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【单选题】
如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:
①
非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
②
正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
③
其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④
充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
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【单选题】
根据权变理论,领导是否有效取决于( )
①
稳定的领导行为
②
领导者的品质权威
③
领导者能否适应其所处的具体环境
④
是专制型领导还是民主型领导
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【单选题】
“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?
①
前馈控制
②
反馈控制
③
现场控制
④
实时控制
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【单选题】
德鲁克提出的通过目标对管理者进行管理,即目标管理,要求目标要具有:
①
可考核性
②
突破性
③
统一性
④
专业性
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【单选题】
激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指的是:
①
能影响和促进职工工作满意感的因素
②
能保护职工心理健康的因素
③
能影响和预防职工不满意感发生的因素
④
能预防职工心理疾病的因素
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【判断题】
与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
①
正确
②
错误
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【判断题】
目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
①
正确
②
错误
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