【多选题】【消耗次数:1】
根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。
未来的目标
替代性
自我假设
潜在能力
现行战略
参考答案:
复制
纠错
相关题目
【多选题】 根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?( )
①  竞争对手的未来目标
②  竞争对手的自我评价和产业的评价
③  竞争对手的员工培训方式
④  竞争对手的现行战略
⑤  竞争对手的潜在能力
【多选题】 根据波特 教授对竞争 对手的分 析,对 竟争对手 的分析有 四个方面 主要 内容即竞 争对手 的 ? 。
①  未来 的目标
②  . 替代性
③  . 自我 假设
④  . 潜在 能力
⑤  . 现行 战略
【单选题】 种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。
①  市场需求
②  销售方式
③  价格情况
④  市场环境
【单选题】 分析并了解竞争对手的未来目标,有利于预测竞争对手对其( )和检测其财务成果满意度。
①  自身定位
②  盈利状况
③  人力资源目标
④  市场营销能力
【多选题】 竞争对手分析集中在( )。
①  那些与公司直接进行竞争的企业
②  那些生产替代产品的企业
③  行业中有影响的企业
④  那些可能进入该行业的公司
【简答题】 微观环境对竞争对手的分析可以分为哪四个层次?
【多选题】 竞争对手分析包括以下哪几项:( )。
①  竞争者的目标
②  竞争者的能力
③  竞争者的想法
④  竞争者的替代品
【多选题】 竞争对手一般分为
①  行业竞争对手
②  直接竞争对手
③  间接竞争对手
④  潜在竞争对手
【判断题】 开展市场竞争性调查时主要调查直接和间接竞争对手,不用调查潜在竞争对手。
①  正确
②  错误
【多选题】 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争?( )。
①  行业成长缓慢
②  竞争对手实力相当
③  当固定成本占了公司总成本的大部分时
④  产品无差异化
随机题目
【多选题】 提高生产系统的柔性在技术设备方面可采取以下哪些措施( )
①  用多品种的可变流水生产取代单一品种流水生产
②  采用柔性制造系统
③  推行标准化措施
④  推行成组技术
⑤  采用VRP
【多选题】 财务决策的内容有( )
①  投资决策
②  筹资决策
③  股利分配决策
④  生产成本决策
⑤  供销成本决策
【多选题】 网络型组织模式的主体有两部分组成,分别是( )
①  中心层
②  外围层
③  特殊层
④  核心层
【多选题】 现代企业经营决策方法可分为( )
①  确定型
②  随机型
③  风险型
④  非确定型
⑤  基本型
【多选题】 市场销售管理过程就是( )市场机会的一个过程
①  发现
②  分析
③  选择
④  利用
【单选题】 企业在选择制造技术时,要考虑自然技术上的可行性和经济方面的效益性两方面的因素。从经济角度主要是考虑( )
①  能否将企业所需的产品加工出来
②  产品的关键功能能否较好地实现
③  选择适当的技术,避免选择过剩功能的技术
④  产品质量能否保证
【单选题】 价值比例虽不高、但供应保障不力的采购品是( )
①  战略采购品
②  集中采购品
③  瓶颈采购品
④  正常采购品
【单选题】 企业物流管理经过了四个发展阶段,分别是( )、实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理四个阶段。
①  零散式管理
②  供应管理
③  程序管理
④  订货管理
【单选题】 在现代企业中,企业监督者机构不享有的权力是(  )
①  检查企业财务
②  提议召开股东大会
③  要求企业董事经理纠正侵害企业利益的行为
④  修改公司章程
【判断题】 管理幅度与管理层级是组织设计和职能划分的两个重要因素。
①  正确
②  错误