【单选题】【消耗次数:1】
下列有关领导权变理论的描述中不正确的是:
为了获得有效的领导,领导者所采取的领导方式与环境变化无关
在领导权有利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
在领导权不利的环境情况下,采取以“任务中心”的指令型领导方式效果最好
对处于中间状态的环境,采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果最好
参考答案:
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【单选题】 按照菲德勒的权变理论,在最为有利和最为不利的领导情境下,采取()的领导方式较好。
①  以任务为中心
②  以人为中心
③  以技术为中心
④  以领导为中心
【单选题】 将领导者分为事务型领导者和战略型领导者是以( )为标准来分的。
①  领导者权力运用方式
②  领导者在领导过程中进行制度创新的方式
③  领导者在领导过程中的思维方式
④  领导者的处事方式
【判断题】 领导权变理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果
①  正确
②  错误
【单选题】 事务型领导者又称()
①  魅力型领导者
②  变革型领导者
③  战略型领导者
④  维持型领导者
【判断题】 权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。
①  正确
②  错误
【判断题】 根据费德勒的研究结果,在情境最不利的情况下,任务导向型是有效的领导方式,效果较好;在群体条件最有利和一般的情况下,采用以关心人为主的人际关系型的领导方式比较有效。()
①  正确
②  错误
【单选题】 根据领导生命周期理论,参与型领导方式适合于()
①  高工作低关系情形
②  高工作高关系情形
③  低工作高关系情形
④  低工作低关系情形
【单选题】 领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )
①  专断型领导
②  民主型领导
③  自由型领导
④  放任型领导
【单选题】 领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导除非部属有要求,这种领导类型属于( )
①  专断型领导
②  民主型领导
③  自由型领导
④  放任型领导
【单选题】 领导方式的有效性不是由某一种或少数几种因素来决定的,而是许多因素互相作用的结果,与领导者所处的环境关系甚大,这种领导方式是?
①  专制型领导方式
②  民主参与型领导方式
③  放任型领导方式
④  权变型领导方式
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【单选题】 企业最宝贵、最核心的资源的是( )
①  人力资源
②  角色转变
③  企业管理
④  企业战略
【单选题】 张维迎描述的“偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉、学不会”的是( )。
①  人力资源
②  财务资源
③  经营模式
④  核心竞争力
【单选题】 人力资源战略作为一种职能战略,要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题,这表明企业采取的是_____
①  稳定战略
②  收缩型战略
③  扩张战略
④  维持战略
【单选题】 列宁说过:“朝着大的目标走去,必须从小的目标开始”人力资源战略是较为宏观的人力资源管理整体部署方案,具有目标性、方向性和引导性,但不具有直接可操作性。为了实现人力资源战略目标,必须将人力资源战略转化为人力资源规划,这说明:
①  人力资源规划是人力资源战略的延伸
②  人力资源战略是人力资源规划的前提
③  人力资源战略与人力资源规划重要性相同
④  人力资源战略与人力资源规划须整合
【单选题】 制定人力资源战略的第一步是( )
①  识别关键问题
②  选择人力资源战略模式
③  环境分析
④  选择最终战略方案
【判断题】 企业人力资源战略的制定必须先于企业战略的制定,这样才能使后者更好服务于前者。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 成熟期的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 雇主品牌是面子工程,没办法给企业带来丰厚的财务回报。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 雇主品牌建设的目的是让雇员更好地为客户或合作伙伴服务。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 人力资源战略是人力资源规划的前提,人力资源规划是人力资源战略的延伸。( )
①  正确
②  错误