波特的行业竞争结构分析中的五种竞争作用力，是指潜在入侵者、供应商以及

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【多选题】【消耗次数：1】

① 替代品生产商

② 购买者

③ 现有竞争对手

④ 行业内战略群

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【判断题】迈克尔?波特提出了包括供应商、购买者、潜在进入者、替代品以及行业内现有竞争者的五种力量竞争模型。

① 正确

② 错误

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【单选题】迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（??）

① 替代品

② 互补品

③ 新产品

④ 老产品

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【单选题】企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是 ( )

① 迈克尔?波特

② 安索夫

③ 明茨伯格

④ 加里?哈梅尔

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【简答题】迈克尔.波特认为行业存在五种竞争力量，分别是潜在进入者、[填空]、[填空]、购买者议价能力和供应商议价能力。

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【简答题】评估细分市场结构吸引力可以从现有竞争对手、潜在加入者、[填空]、供应商议价能力、[填空]五个方面分析。

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【多选题】根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（）

① 竞争对手的未来目标

② 竞争对手的自我评价和产业的评价

③ 竞争对手的员工培训方式

④ 竞争对手的现行战略

⑤ 竞争对手的潜在能力

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【多选题】根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的?()。

① 未来的目标

② 替代性

③ 自我假设

④ 潜在能力

⑤ 现行战略

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【单选题】种子市场竞争情况调查主要包括竞争对手基本情况、竞争对手的竞争能力、潜在的竞争对手、_______、服务质量等。

① 市场需求

② 销售方式

③ 价格情况

④ 市场环境

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【多选题】竞争对手分析集中在( )。

① 那些与公司直接进行竞争的企业

② 那些生产替代产品的企业

③ 行业中有影响的企业

④ 那些可能进入该行业的公司

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【多选题】竞争对手分析包括以下哪几项：（）。

① 竞争者的目标

② 竞争者的能力

③ 竞争者的想法

④ 竞争者的替代品

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随机题目

【多选题】在统计方式的物流成本核算中，企业内物流成本是通过对企业现行的成本核算资料中的（　　）等费用账户进行解剖分析，抽取并计算出来的。

① 业务费用

② 应付工资

③ 生产成本

④ 制造费用

⑤ 管理费用

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【多选题】企业物流成本按照物流活动的功能进行分类，可以分成（）。

① 物流环节成本

② 信息流通成本

③ 物流管理成本

④ 物流运作成本

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【多选题】流动资金占用成本发生于（　　）活动中。

① 供应物流

② 企业内物流

③ 销售物流

④ 回收物流

⑤ 废弃物物流

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【多选题】一般认为，社会物流成本由(　　)几部分构成。

① 运输成本

② 包装成本

③ 存货持有成本

④ 装卸搬运成本

⑤ 物流行政管理成本

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【多选题】物流成本预测的定量方法有（）。

① 移动平均法

② 判断分析法

③ 指数平滑法

④ 一元线性回归预测法

⑤ 多元线性回归预测法

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【单选题】（）社会物流成本包括存货持有成本、运输成本和物流行政管理成本三部分。

① 日本

② 美国

③ 德国

④ 英国

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【单选题】根据“物流成本冰山”说，露在水面之上的部分是(　　)。

① 企业内部消耗的物流费

② 委托的物流费用

③ 制造费用

④ 自家物流费

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【单选题】企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于（　　　）。

① 第三方物流企业物流成本

② 流通企业物流成本

③ 制造企业物流成本

④ 第四方物流企业物流成本

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【单选题】以下哪项不属于物流成本管理的内容（）。

① 预算

② 核算

③ 成本分析

④ 成本处理

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【单选题】以市场需求强度及消费者感受为主要依据的定价方法是（）

① 成本加成定价法

② 目标定价法

③ 需求导向定价法

④ 竞争导向定价法

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