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【判断题】【消耗次数:1】
不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策。
①
正确
②
错误
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【判断题】
不确定型决策是指未来情况不完全确定,但是能够确知各种后果及各种后果出现概率的决策,即实现可以用概率把握的多种结果的决策。
①
正确
②
错误
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【单选题】
将决策问题分为确定型决策和非确定情况下的决策的依据是()
①
对未来可能情况的了解判断程度
②
对现有情况的了解判断程度
③
对过去情况的了解判断程度
④
对过去和现在情况的了解判断程度
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【判断题】
确定型决策是指方案实施可能会出现的自然状态或者所带来的后果不能作出预计的决策。( )
①
对
②
错
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【多选题】
常用的不确定型决策方法有
①
小中取大法
②
大中取大法
③
线性规划法
④
最小最大后悔值法
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【单选题】
种子经营决策的方法有确定性决策、非确定型决策和_________。
①
领导型决策
②
风险型决策
③
市场型决策
④
企业型决策
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【判断题】
决策者根据几种不同的自然状态可能发生的几率所进行的决策称为不确定性决策。()
①
正确
②
错误
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【单选题】
下列的决策方法属于确定型的决策是:()
①
期望值法
②
决策树法
③
后悔值法
④
盈亏平衡法
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【单选题】
决策者面临可能出现的自然状态有多种,各种自然状态出现的可能性也无法作出主观的分析和估计的决策是指()
①
确定性决策
②
不确定型决策
③
经验决策
④
科学决策
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【单选题】
只存在一种确定的自然状态,决策者可依科学的方法作出决策。
①
确定型决策
②
程序化决策
③
非程序化决策
④
不确定性决策
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随机题目
【单选题】
集团整体的非财务业绩主要涉及( )、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
①
偿债能力
②
战略管理
③
营运能力
④
盈利能力
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【单选题】
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有( )的优点。
①
有效集中资源进行集团内部整合
②
在一定程度上鼓励子公司追求自身利益
③
促使集团进行强化管理
④
使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策
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【单选题】
在企业集团财务管理组织中,企业集团( )是维系企业集团财务管理运行的组织保障。
①
财务组织体系
②
财务管理责任体系
③
财务人员管理体系
④
财务管理监督体系
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【单选题】
在企业集团组建中,( )是企业集团成立的前提。
①
资源优势
②
资本优势
③
管理优势
④
政策优势
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【单选题】
下列属于财务管理分析外部信息的是( )。
①
公司预算
②
财务报表与附注
③
管理报告
④
竞争对手资料与相关信息
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【单选题】
下列内容中,( )是银行贷款融资所具有的特性。
①
手续复杂、时间长
②
属于股权融资
③
资本成本高
④
资本成本低
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【单选题】
财务业绩是指以( )所表达的业绩,涉及对包括偿债能力、资产周转能力、盈利能力、成长能力等方面财务指标的评价。
①
非财务数据
②
销售数据
③
管理业绩
④
财务数据
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【单选题】
利润表是反映公司在某一时期内( )基本报表。
①
经营成果
②
现金流量
③
财务状况
④
资产情况
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【单选题】
集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是( )。
①
监控型财务总监制
②
决策型财务总监制
③
管理型财务总监制
④
混合型财务总监制
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【单选题】
管理层收购中多采用( )的并购支付方式。
①
股票对价方式
②
现金支付方式
③
杠杆收购方式
④
卖方融资方式
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