【判断题】【消耗次数：1】
管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织。
①
正确
②
错误
参考答案：
复制
纠错
相关题目
【判断题】
究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然
①
正确
②
错误
【多选题】
下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是 （ ）
①
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
②
垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
③
扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
④
扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
随机题目
【简答题】
通过了正式的复审的软件配置项被称为[填空]。
【简答题】
Mentei提出的三种通用的项目组组织方式是[填空]、[填空]和[填空]。
【简答题】
当开发队伍的多数比较欠缺经验，开发中事务性事件较多时，考虑使用[填空]。
【简答题】
代码行技术中程序较小时使用的单位是[填空]，程序较大时则使用[填空]。
【单选题】
在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是( )。
①
降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法
②
特别关注，加强管理该风险事件和所有的相关事件
③
让风险评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期影响
④
忽略风险评估，因为不管赋予什么值，都只是一个估算。