直线职能制组织结构既保证了命令统一，又发挥了各专业机构的作用。

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【多选题】直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）。

① 保持了集中统一指挥的特点

② 分工非常细密

③ 注重专业化管理

④ 下属有灵活的自主权

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【判断题】直线职能制组织结构不是直线制与职能制组织结构的结合。

① 正确

② 错误

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【单选题】关于职能制组织结构的说法错误的是（　　）。

① 职能制组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式

② 这一模式表明结构向规范化和专门化又迈进了一步

③ 这是一个适用于单一业务企业的职能型结构

④ 这是一个适用于多元化经营企业的组织结构

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【单选题】直线职能制是一种集权和（）相结合的组织结构形式。

① 合权

② 分权

③ 放权

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【判断题】银行营销机构的组织形式中，矩阵制能制保证集中统一指挥，能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用。（　　）

① 对

② 错

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【单选题】直线制组织结构，一般只适用于（）

① 大型组织

② 小型组织

③ 需要职能专业化管理的组织

④ 没有必要按职能专业化管理的小型组织

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【多选题】直线制组织结构的优点是（）。

① 组织结构缺少弹力

② 结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确

③ 横向联系少，内部协调容易

④ 信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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【多选题】党内监督重点解决（）问题，保证党的组织充分履行职能、发挥核心作用，保证全体党员发挥先锋模范作用，保证党的领导干部忠诚干净担当。

① 党的领导弱化、党的建设缺失

② 全面从严治党不力

③ 党的观念淡漠、组织涣散、纪律松弛

④ 管党治党宽松软

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【判断题】直线型结构的优点是结构比较简单，权力集中，责任分明，命令统一，联系简捷

① 正确

② 错误

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【判断题】事业部制是介于直线职能制与模拟分权制之间的结构形式。

① 正确

② 错误

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【多选题】企业内部营销能力分析包括()。

① 产品竞争能力分析

② 销售活动能力分析

③ 市场占有率分析

④ 新产品开发能力分析

⑤ 市场决策能力分析

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【多选题】投资组合战略的影响因素有()。

① 盈利与风险

② 政府政策

③ 经营规模

④ 产业性质

⑤ 进入壁垒

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【多选题】企业培育核心能力的方法主要有()。

① 合作

② 外部购买

③ 战略联盟

④ 企业自身力量

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【单选题】久负盛名的“戴尔直销”模式的实质是

① 大规模定制

② 产品专业化

③ 市场专业化

④ 单一市场集中化

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【单选题】差异化战略的一个基本做法是，提供（???）的产品和服务。

① 与人相同

② 与众不同

③ 高质量

④ 廉价

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【单选题】下列哪一项属于人力资源开发战略途径

① 任人唯贤

② 破格提拔

③ 岗位轮换

④ 自主培养

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【单选题】要了解企业财务及经营的发展变化情况，需要对企业财务资料进行(??? )。

① 横向分析

② 动态分析

③ 静态分析

④ 加权分析

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【单选题】波特提出三种可供采用的一般竞争战略，它们分别是：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。其中，集中化战略又可分为：集中成本领先和（）。

① 市场集中战略

② 集中市场细分

③ 产品线集中战略

④ 集中差异化

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【单选题】对于进攻者来说，随着入侵阶段的上升，其退出障碍越高，所以防御行动最好是在（）

① 准进入阶段

② 进入阶段

③ 持续阶段

④ 后进入阶段

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【单选题】战略与结构的关系的基本原则是

① 战略服从于结构

② 结构服从于战略

③ 战略与结构并列

④ 产生共同愿景

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