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下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?
汽车制造厂
医院
电视剧制作中心
学校
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【单选题】 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构( )
①  纺织厂
②  医院
③  电视剧制作中心
④  学校
【单选题】 下列组织中,最适宜采用矩阵式组织结构的是( )
①  医院
②  学校
③  电视剧制作中心
④  汽车制造
【单选题】 下列哪类组织最适合采用矩阵制组织结构?
①  汽车公司
②  学校
③  医院
④  房地产公司
【单选题】 矩阵式组织属于()组织结构。
①  机械式
②  有机式
③  直线式
④  平行式
【多选题】 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
①  资源管理比较复杂 
②  稳定性差 
③  权责不清
④  机动性较强 
⑤  沟通良好
【单选题】 下述那种组织的组织结构属于矩阵式()
①  军队
②  大学
③  政府
④  大型跨国公司
【单选题】 矩阵式组织结构的最大优点是
①  增强企业的灵活应变能力
②  强调集中控制
③  有利于企业的产品规划
④  强调专业化分工
【单选题】 矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①  统一领导
②  统一指挥
③  责权一致
④  分工原则
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【单选题】 以下属于矩阵式组织形式特点的是()
①  指令来自于纵向和横向两个工作部门
②  矩阵组织结构适宜用于小的组织系统
③  每一个部门只有一个指令源?
④  上下级指令传递的路径较长
随机题目
【单选题】 美国德克萨斯仪器公司的彼得-菲尔针对传统预算的缺陷,提出了( )
①  零基预算法
②  弹性预算法
③  刚性预算法
④  总预算法
【单选题】 在物质激励中,最突出的手段是( )
①  金钱
②  优先认股权
③  红利
④  奖品
【单选题】 招聘高级管理人员时,测试方法一般采用( )
①  模拟情景训练
②  结构式面谈
③  面谈
④  角色扮演
【单选题】 构成领导自身影响力的因素是( )
①  奖励权利
②  能力
③  指挥权力
④  处罚权力
【单选题】 全员参与企业质量管理工作的完成,主要是通过( )
①  质量小组
②  企业领导
③  工会
④  财务人员
【单选题】 人员配备的首要任务是( )
①  物色合适的人选
②  促进组织功能的有效发挥
③  充分开发组织人力资源
④  明确人员待遇
【单选题】 弹性预算是指( )
①  预算留有一定的调整余地
②  在执行中没有变动或变动很小的预算
③  对组织活动未来的货币收入进行的预算
④  对组织活动未来支出进行的预算
【单选题】 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是( )。
①  正式沟通
②  非正式沟通
③  工具式沟通
④  感情式沟通
【单选题】 进行管理人员选聘的首要环节是 。
①  制定管理人员选聘计划
②  进行职务分析,制定选聘标准
③  发布招聘标准
④  对应聘者进行测试
【单选题】 工作丰富化是指( )
①  使工作具有挑战性且富有意义
②  工作内容的扩大
③  工作内容有更多的变化
④  消除工作的单调乏味