【判断题】【消耗次数:1】
马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
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【单选题】 理想的行政组织体系理论,是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会( )组织形式。
①  最有效和合理的
②  最符合需要的
③  最经济和合理的
④  最先进科学的
【多选题】 根据马克斯·韦伯的合理统治理论,合理统治类型有( )。
①  A.传统型统治
②  B.魅力型统治
③  C.法理型统治
④  D.暴力型统治
【多选题】 马克斯.韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括( )。
①  传统的权力
②  理性合法的权力
③  纯粹的权力
④  超凡的权力
【单选题】 德国著名的政治学家、社会学家、经济学家和宗教学家马克斯·韦伯提出(),因而被称为“组织理论之父”。
①  管理五项职能
②  官僚制理论
③  14条管理原则
④  POSDCORB,即七项管理职能
【单选题】 韦伯认为理想的行政组织的权力基础应是()
①  超凡权力
②  传统权力
③  理性-合法权力
④  三者的结合
【多选题】 韦伯(1864~1920)的“理想的行政组织”的原则有哪些?
①  按照职权原则建立起一个指挥体系
②  统一领导
③  管理人员职业化
④  人际关系以理性原则为指导
【判断题】 韦伯认为等级、权威、行政制是一切社会组织的基础。
①  正确
②  错误
【单选题】 马克斯·韦伯提出,资本主义包括市场经济最早出现在欧洲,而不是古老的东方(中国和印度),主要是()的原因。
①  文化
②  经济
③  体制
④  社会
【判断题】 与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。
①  正确
②  错误
【单选题】 韦伯认为()权威是理想组织形式的基础。
①  个人崇拜式
②  理性——合法的
③  传统式
随机题目
【多选题】 从集团预算实践看,只有符合下述“重大”条件之一者方可申请预算调整( )。
①  企业集团战略发生重大变革
②  企业集团重大经营政策及组织体制发生重大变革
③  国家经济政策发生重大调整
④  市场环境发生重大变化
⑤  发生自然灾害等不可抗拒因素
【多选题】 企业发展的基本模式有( )。
①  内源性发展
②  政策性扶持
③  垄断性控制
④  并购性增长
⑤  信贷能力增加
【多选题】 金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为( )。
①  融资中心
②  投资和收益实现中心
③  产业布局管理中心
④  财务业绩评价中心
⑤  运营与管理协调中心
【多选题】 短期融资券筹资的缺点有( )。
①  筹资金额较小
②  融资成本较高
③  发行期限短
④  筹资风险大
⑤  不可自主选择主承销商
【多选题】 在财务管理实践中,企业集团应遵循的财务理念和财务文化主要有( )。
①  利润最大化的收益理念
②  协同效应最大化的价值理念
③  注重集权管理的管理文化
④  数据化的管理文化
⑤  可持续发展的增长理念
【单选题】 设立财务公司的注册资本金最低为( )亿元人民币。
①  2
②  3
③  4
④  1
【单选题】 净资产收益率是企业净利润与净资产(账面值)的比率,反映了( )的收益能力。
①  债权人
②  股东
③  企业
④  集团
【单选题】 企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重(  )。
①  息税前利润
②  营业收入
③  净资产收益率
④  利润总额
【单选题】 下列属于内源融资方式的是( )。
①  发行股票
②  从银行借款
③  发行债券
④  计提折旧
【单选题】 作为一个战略经营单位,企业集团分部财务管理分析重点更侧重于( )。
①  资产运营效率和效果
②  战略决策有效性
③  集团创造价值能力
④  企业集团增长分析