【多选题】【消耗次数:1】
将工厂和设备开到其他国家所带来的位置优势包括下列哪几项:?( )
成本更低的劳动力
容易获得核心竞争力
容易获得一些资源和顾客
能够实行差异化战略
参考答案:
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相关题目
【判断题】 差异化战略比成本领先战略重要一些。
①  正确
②  错误
【单选题】 差异化战略的核心:( )。
①  产品的差异化
②  生产过程(工艺)的差异化
③  取得某种对顾客有价值的独特性
④  取得某种对生产者有竞争优势的独特性
【单选题】 差异化战略的核心是:( )。
①  产品的差异化
②  生产过程(工艺)的差异化
③  取得某种对顾客有价值的独特性
④  取得某种对生产者有竞争优势的独特性
【判断题】 差异化战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业实行差异化战略的风险
①  面临实行低成本战略企业的威胁
②  利润额下滑
③  买方需要的差异化程度下降事业的风险
④  模仿者的威胁
⑤  服务水平下降
【单选题】 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的?
①  差异性
②  独特性
③  . 使用性
④  . 信誉性
【单选题】 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
①  可靠性
②  信誉性
③  实用性
④  独特性
【单选题】 企业要获得竞争力资源的途径有()。
①  购买
②  自建
③  合作
④  以上三种都是
【判断题】 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。
①  正确
②  错误
【简答题】 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的[填空]。
随机题目
【单选题】 小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程,其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的( )原则。
①  可衡量的
②  可达到的
③  可实现的
④  有时间规定的
【单选题】 在安排每天的重要工作时,为了提高工作效率,做法合适的是( )。
①  把重要工作安排在工作效率最高的时间
②  把每天的重要工作都安排在固定的时间段不做事先安排
③  什么时候有重要工作什么时候做
④  把重要工作安排在每天工作的开始阶段
【单选题】 小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
①  虚拟团队
②  电子团队
③  自我管理型团队
④  供销团队
【单选题】 环境的布局设计可以传递一定的信息,这是( )方式的一种应用。
①  副语言沟通@身体语言沟通
②  道具沟通
③  书面语言沟通
【单选题】 评估可以使团队及其成员清楚地认识到自己工作表现的优劣,下面不属于正式评估方法的是( )。
①  汇报
②  私下聊天
③  主管领导评估
④  自我评估
【单选题】 许多组织都有自己的价值标准和行为理念,某集团倡导:“不管我们在何处营业,我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的( )。
①  责任
②  自由
③  尊重
④  正直
【单选题】 在工作场所应用QQ、MSN、Skype等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的( )。
①  电子邮件
②  即时信息沟通
③  数字传真
④  视频会议
【单选题】 小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但是,我能理解你,我们的意见出现分歧是有原因的……”,这句话体现了二者所在的团队中( )。
①  人们愿意承担风险
②  团队领导善于授权
③  彼此之间常常针锋相对
④  彼此之间充满了信任和尊重
【单选题】 领导者需要具备广泛的能力,典型的具有代表性的三种能力是( )。
①  个人能力,表达能力,管理能力
②  社会能力,管理能力,学习能力
③  思维能力,表达能力,学习能力
④  个人能力,社会能力,思维能力
【单选题】 小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
①  工作条件
②  福利待遇
③  薪酬水平
④  组织文化