【单选题】【消耗次数:1】
如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:
非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
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【单选题】 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织:()
①  非正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好
②  正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要调整
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
【单选题】 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少,这意味着该组织()
①  非正式沟通渠道中消息传递很通畅,运作良好
②  正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
【单选题】 如何发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息很少,这意味着该组织()。
①  非正式够沟通渠道中消息传递很通畅,运作良好。
②  正式沟通渠道中消息传递存在问题,需要调整
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递
【单选题】 如果发现一个组织中小道消息很多,而正式渠道的消息较少。据此,你认为该组织存在什么问题?
①  正式沟通渠道中信息传递很通畅,运作良好。
②  正式沟通渠道中信息传递不畅,需要调整。
③  其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论,传递小道消息。
④  充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递。
【判断题】 非正式沟通就是传播小道消息,应予以杜绝。
①  正确
②  错误
【单选题】 ()指的是正式沟通渠道之外进行的信息传递和交流。
①  正式沟通
②  非正式沟通
③  组织沟通
④  非组织沟通
【单选题】 以下哪种不是非正式沟通的渠道形式( )
①  单线式
②  流言式
③  机遇式
④  环式
【单选题】 通过组织明文规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流,此种形式的信息沟通为()。
①  非正式沟通
②  单向沟通
③  组织沟通
④  正式沟通
【多选题】 ( )指在正式社交情境中发生的沟通,而( )指在非正式社会情境中发生的信息交流。
①  非正式沟通
②  有意沟通
③  正式沟通
【判断题】 比起正式沟通,非正式沟通自由灵活,但信息的可靠性稍差。()
①  正确
②  错误
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【判断题】 项目的信号灯报告是对各种情况根据其好坏、紧急程度等分别标注不同的标签,这样便于管理人员把注意力放在那些紧急、重要的情况上。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是( )。
①  矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点
②  矩阵型组织结构中指令来源不是唯一的
③  在矩阵式组织结构成员只向项目经理负责
④  矩阵式组织结构只适合大型的项目管理
【判断题】 项目监控系统的目的是要实现项目目标的整体最优,而不是要追求某个单个分目标的最优。( )
①  正确
②  错误
【多选题】 风险应对策略包括( )。
①  风险规避
②  风险缓解
③  风险接受
④  风险转移
【判断题】 项目投资越大,人们甘冒风险的程度就越低。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 墨菲定律是风险管理的指导思想。( )
①  正确
②  错误
【单选题】 ( )是实际已完成工作量与计划单价的乘积。
①  计划价值
②  挣值
③  实际成本
④  进度偏差
【多选题】 工作分解结构的作用体现在( )
①  促使人们周全地考虑项目范围
②  是编制项目进度、成本、质量计划的基础
③  是项目执行和监控的依据
④  是考核项目是否完工的依据
⑤  是项目干系人之间沟通的基础性文件
【判断题】 责任矩阵中,对任何以项目工作都只能出现一个最终责任的小组或个人,即唯一责任点。( )
①  正确
②  错误
【判断题】 用投资回报率的方法进行项目选择时,一般来说回报率越高的项目越会优先考虑
①  正确
②  错误