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【单选题】【消耗次数:1】
一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要,在决策时受到的限制很少,则可能认为该企业(? )
①
管理人员的素质较高
②
高层主管比较开明
③
组织集权程度较高
④
组织分权程度较高
参考答案:
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相关题目
【判断题】
企业管理人员是管理组织中的主体。
①
正确
②
错误
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【单选题】
()是企业高层管理人员最重要的活动和技能。
①
生产管理
②
经营管理
③
战略管理
④
营销管理
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【判断题】
管理者按领域分可分为高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员
①
正确
②
错误
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【单选题】
对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。
①
技术能力
②
人际关系能力
③
学习能力
④
思维能力
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【单选题】
若企业高层管理人员能力较强,则适于采用(? )
①
均权管理
②
分权管理
③
集权管理
④
不确定
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【判断题】
因管理不善,企业被依法撤销的原管理人员不能进行管理层收购。
①
正确
②
错误
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【单选题】
管理中的组织职能首先是对管理人员的( )的管理。
①
管理水平
②
管理方法
③
管理质量
④
管理劳动
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【单选题】
有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。
①
有计划的提升
②
职务轮换
③
委以助手职务
④
临时提升
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【多选题】
由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。
①
职能性决策
②
业务性决策
③
战术性决策
④
日常管理决策
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随机题目
【单选题】
组织变革按照( )可以分为主动性变革和被动性变革
①
工作对象的不同
②
变革程度的不同
③
变革速度的不同
④
组织所处的经营环境状况不同
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【单选题】
工作说明书的内容不包括( )。
①
员工应做哪些工作
②
工作环境
③
某些特定工作最低需要具备哪些知识和技能
④
工作条件
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【单选题】
企业中管理干部的管理幅度,是指他( )。
①
直接管理的下属数量
②
所管理的部门数量
③
所管理的全部下属数量
④
B和C
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【单选题】
下列不属于工艺型技术的是()。
①
工程设计技术
②
烹饪师的烹调技术
③
服装设计技术
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【单选题】
内部招聘的主要弊端是()。
①
可能会引起同事之间的矛盾
②
要花长时间了解企业
③
知识水平可能不高
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【单选题】
()是人力资源管理程序中的第一步。
①
招聘员工
②
编制人力资源计划
③
选用员工
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【单选题】
下列属于工程型技术的是()。
①
战略计划的制定
②
会计做账的技术
③
服装设计技术
④
汽车装配技术
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【单选题】
()是按照工作的过程标准来划分的。
①
职能部门化
②
产品部门话
③
地域部门化
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【单选题】
下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是()。
①
主管所处的管理层次较高
②
计划制定的详尽周到
③
下属的工作地点在地理上比较分散
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【单选题】
下列( )不是扁平结构的组织所具有的优点。
①
信息传递速度快
②
每位主管能够对下属进行详尽的指导
③
有利于下属发挥积极性和创造性
④
信息失真的可能性小
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