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【判断题】【消耗次数：1】
事业部制实际上是一种集权制组织结构。
① 正确
② 错误
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【判断题】 事业部制又称M型组织结构，它是一种集权式的组织形式。
①  正确
②  错误
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【判断题】 事业部制是一种高度集权下的分权管理体制。
①  正确
②  错误
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【多选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策
②  分散经营
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【单选题】 事业部制的组织结构特点是（ ）
①  集中决策，分散经营
②  经验决策与科学决策
③  初始决策与改善决策
④  生产决策和营销决策
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【单选题】 事业部制组织结构主要适合于（ ）
①  实行多样化经营的大型企业
②  纵向一体化相关度很高的企业
③  高科技企业
④  规模较小的企业
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【多选题】 事业部制组织的缺点有：（ ）。
①  信息不对称
②  规模庞大
③  横向协调困难
④  管理成本高
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【单选题】 超事业部制又称（）。
①  单行线制
②  多行线制
③  群行线制
④  执行部制
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【多选题】 事业部制组织的三要素是：（ ）。
①  独立自主权
②  独立投资
③  独立利益
④  独立市场
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【多选题】 事业部制的优点有（ ）
①  有利于最高管理层摆脱日常管理事务
②  充分发挥部门管理的积极性
③  有利于提高公司的整体效率
④  便于培训管理人才
⑤  机构简化，管理费用低
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【判断题】 事业部制组织结构更适合多元化经营的企业。
①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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【判断题】 在“如何开展创新--国内案例”的讲课中提到，国内部门间项目协调较好。
①  正确
②  错误
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②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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②  错误
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①  正确
②  错误
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①  正确
②  错误
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