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【判断题】【消耗次数:1】
在项目干系人管理的对象是重要的项目干系人,至于一些不那么重要的项目干系人,如公众等,可以忽略不管。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【多选题】
项目干系人管理的流程包括
①
识别项目干系人
②
分析项目干系人
③
项目干系人分类和排序
④
制定干系人管理策略
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【多选题】
项目干系人可能包括( )
①
项目经理
②
项目团队
③
企业高层管理者
④
项目发起人
⑤
政府
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【判断题】
进行项目干系人管理,并不是要满足和讨好所有的项目干系人,都使其满意。
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【单选题】
下面关于项目干系人的说法不正确的是
①
项目干系人也叫项目利益相关者或项目利害关系者。
②
项目管理团队必须明确项目的干系人,确定其需求,然后对这些需求进行管理和施加影响,确保项目取得成功。
③
客户和用户是每个项目的关键干系人。
④
项目管理办公室不属于项目干系人的范畴。
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【简答题】
是否满足各[填空1]对于项目的期望,特别是重要的项目干系人的期望,是评价项目是否成果的标准之一。
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【判断题】
项目管理的最终目的是让项目干系人满意。()
①
正确
②
错误
查看完整题目与答案
【简答题】
某企业将举办大型庆典活动,分析:1、该项目的项目干系人有哪些(要求:至少五种项目干系人)?2、按影响力大小顺序,并分析他们对该项目的影响。3、如何应对?
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【单选题】
以下干系人中有权修改项目章程的是
①
项目经理
②
项目发起人
③
项目团队主要成员
④
政府
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【判断题】
一个项目是否成功,除了在范围、时间、成本、质量上达到项目目标的要求,还要让主要项目干系人满意。
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目管理的对象是项目,项目管理的目标就是项目的目标。
①
正确
②
错误
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随机题目
【判断题】
零基预算的优点是不受现有费用项目的限制,能够调动各方面降低费用的积极性,有助于企业未来的发展。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在变动成本法下,其营业利润是和销售量直接相关的,呈正比例关系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
通常我们所讲的降低固定成本总额就是指降低约束性固定成本。
①
正确
②
错误
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【判断题】
当企业的贡献边际等于固定成本时,企业处于保本状态。
①
正确
②
错误
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【判断题】
定性分析法与定量分析法在实际应用中是相互排斥的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
生产预算是使用实物量和价值量为计量单位而编制的预算。销售预算是以生产预算为依据编制的。
①
正确
②
错误
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【判断题】
财务会计和管理会计都必须遵守企业会计准则。
①
正确
②
错误
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【判断题】
生产预算是编制全面预算的关键和起点。
①
正确
②
错误
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【判断题】
用销售百分比法进行资金预测时,在计算随销售额变动的资产项目基期金额中一定要包括固定资产项目。
①
正确
②
错误
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【判断题】
在财务会计核算时,应将机会成本在有关会计账户中登记。
①
正确
②
错误
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