【多选题】【消耗次数:1】
项目章程的内容包括
职能部门如何参与
项目经理及其权责
项目的初步预算
主要的项目干系人
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相关题目
【判断题】 项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①  正确
②  错误
【单选题】 在( )中,各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。
①  职能式组织
②  矩阵式组织
③  项目式组织
④  纯项目式组织
【判断题】 项目经理的职责是负责按项目章程的要求实施项目,因而无权修改项目章程。
①  正确
②  错误
【多选题】 项目干系人可能包括( )
①  项目经理
②  项目团队
③  企业高层管理者
④  项目发起人
⑤  政府
【多选题】 项目干系人管理的流程包括
①  识别项目干系人
②  分析项目干系人
③  项目干系人分类和排序
④  制定干系人管理策略
【单选题】 以下干系人中有权修改项目章程的是
①  项目经理
②  项目发起人
③  项目团队主要成员
④  政府
【多选题】 项目经理的职责是()
①  对项目的资料管理负责
②  负责履行分包合同
③  负责履行项目合同
④  负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤  对项目的质量、安全、费用、进度等负责
【简答题】 除项目团队成员参与外,项目经理还应该组织众多的主要项目[填空1]人参与风险管理计划的制定。
【判断题】 项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的,用于规定项目的原则性要求,宣告项目正式启动,并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。
①  正确
②  错误
【多选题】 项目经理应履行的职责有(???)。??????
①  项目管理目标责任书规定的职责?????
②  主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理?????
③  对资源进行静态管理?
④  进行授权范围内的利益分配?
⑤  接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
随机题目
【单选题】 项目管理的特点不包括( )。
①  活动的整体性
②  管理的独特性
③  目标的确定性
④  成果的可挽回性
【单选题】 下面不属于项目的是( )。
①  安装一条新的生产线
②  开发一种新产品
③  房屋装修
④  邮递员送报纸
【单选题】 企业理财人员应确立( )观念,重视利息的作用。
①  资金时间价值
②  风险
③  机会损益
④  弹性
【单选题】 企业实行全过程成本管理,意味着成本管理的范围涵盖了产品的( )。
①  生产过程
②  设计过程
③  整个寿命周期
④  销售过程
【单选题】 项目的“一次性”是指( )。
①  项目没有确定的开始和结束时间
②  项目有确定的开始和结束时间
③  项目在不确定的时间结束
④  项目可以在任何时候取消
【单选题】 ( )不属于运输合理化的影响因素。
①  运输距离
②  运输工具
③  运输人员
④  运输费用
【单选题】 项目范围管理实质上是一种( )。
①  功能管理
②  质量管理
③  过程管理
④  时间管理
【单选题】 ( )可以缩短现金周转天数。
①  延长应收账款周转天数
②  延长营业周期
③  延长存货周转天数
④  延长应付账款周转天
【单选题】 现金流是英文CashFlow的直译,就是在一段时间内的( )。
①  现金总收入
②  现金净流入
③  现金总支出
④  净利润
【单选题】 随着项目生命周期的进展,资源的投入( )。
①  逐渐变大
②  逐渐变小
③  先变大再变小
④  先变小再变大