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【判断题】【消耗次数:1】
项目经理的职责是负责按项目章程的要求实施项目,因而无权修改项目章程。
①
正确
②
错误
参考答案:
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相关题目
【多选题】
项目经理的职责是()
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
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【单选题】
以下干系人中有权修改项目章程的是
①
项目经理
②
项目发起人
③
项目团队主要成员
④
政府
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【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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【多选题】
项目章程的内容包括
①
职能部门如何参与
②
项目经理及其权责
③
项目的初步预算
④
主要的项目干系人
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【判断题】
项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的,用于规定项目的原则性要求,宣告项目正式启动,并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。
①
正确
②
错误
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【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
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【判断题】
项目章程是一份重要的正式文件,后续一切项目计划都要围绕项目章程来编制。( )
①
正确
②
错误
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【判断题】
项目实施计划应由项目经理组织编制,并经项目总承包单位认可。( )
①
对
②
错
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【判断题】
项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①
正确
②
错误
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【单选题】
采购执行计划应由()负责组织编制,并经项目经理批准后实施。
①
后勤经理
②
采购经理
③
材料员
④
采购员
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随机题目
【判断题】
工程项目信息管理是建设项目管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在建设项目管理中的开发和应用。
①
正确
②
错误
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【单选题】
出现合同实施偏差,承包商采取的调整措施可以分为( )。
①
组织措施,技术措施,经济措施,管理措施
②
组织措施,技术措施,经济措施,合同措施
③
法律措施,技术措施,经济措施,合同措施
④
组织措施,应急措施,经济措施,合同措施
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【单选题】
建设工程索赔,承包方通常向业主提出( )的补偿要求。
①
经济或工期
②
经济
③
工期
④
经济或实物
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【判断题】
建设工程项目项目是一个极为复杂的社会生产过程,涉及到多方面的合同关系,其中,最主要的是业主的合同关系和承包商的合同关系。
①
正确
②
错误
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【判断题】
施工索赔按索赔目的分类包括工期索赔和费用索赔。
①
正确
②
错误
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【判断题】
总承包单位和分包单位就分包工程对监理单位承担连带责任。
①
正确
②
错误
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【判断题】
施工分包分为专业工程分包和劳务作业分包。
①
正确
②
错误
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【单选题】
以下不属于施工合同文件组成的是( )。
①
合同协议书
②
投标须知
③
合同通用条款
④
工程报价单
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【单选题】
施工总承包模式不太适合于( )。
①
大型项目
②
大、中型项目
③
建设周期紧迫的项目
④
公益性项目
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【单选题】
承包单位是合同( )的主体。
①
监督
②
跟踪
③
履行
④
控制
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