（）是用来把工作分解结构中的要素与项目团队中的小组或个人联系起来，以确定各小组或个人对各要素的不同责任。

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【单选题】【消耗次数：1】

① 责任分配矩阵

② 矩阵式组织

③ 资源均衡

④ 干系人登记表

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【判断题】责任矩阵中，对任何以项目工作都只能出现一个最终责任的小组或个人，即唯一责任点。（）

① 正确

② 错误

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【多选题】国际工程最为常用的组织结构是矩阵式，矩阵式组织结构主要缺点是()。

① 资源管理比较复杂　

② 稳定性差　

③ 权责不清

④ 机动性较强　

⑤ 沟通良好

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【判断题】 RACI矩阵中，对于任何一项工作都只能出现一个负有最终责任的小组或个人，即唯一责任点。（）

① 正确

② 错误

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① 机械式

② 有机式

③ 直线式

④ 平行式

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① 统一领导

② 统一指挥

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① 医院

② 学校

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【单选题】矩阵式组织结构的最大优点是

① 增强企业的灵活应变能力

② 强调集中控制

③ 有利于企业的产品规划

④ 强调专业化分工

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【单选题】下述那种组织的组织结构属于矩阵式（）

① 军队

② 大学

③ 政府

④ 大型跨国公司

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【多选题】国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式，主要优点是()。

① 沟通良好　

② 稳定性差　

③ 发挥人的才能具有很大的灵活性

④ 机动性较强　

⑤ 资源管理比较复杂

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【多选题】下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是（　　）。

① 是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式

② 项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导，项目经理往往直接向公司领导汇报工作

③ 弱矩阵式项目管理组织结构中，项目经理由一职能部门中的团队成员担任

④ 强矩阵式项目管理组织结构中，项目经理往往来自公司的专门项目管理部门

⑤ 缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确

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【判断题】公文是处理公共关系的文书。（）

① 正确

② 错误

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② 错误

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① 正确

② 错误

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