工作分解结构是下列哪些人之间进行沟通的有效工具？（）

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【单选题】【消耗次数：1】

① 项目发起人与项目客户

② 项目经理与项目客户

③ 项目团队与项目经理

④ 项目干系人之间

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【判断题】项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。

① 正确

② 错误

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【多选题】项目经理的职责是（）

① 对项目的资料管理负责

② 负责履行分包合同

③ 负责履行项目合同

④ 负责项目的计划、组织、领导和控制

⑤ 对项目的质量、安全、费用、进度等负责

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【判断题】根据《建设工程项目管理规范》项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商。

① 正确

② 错误

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【多选题】项目经理应履行的职责有(???)。??????

① 项目管理目标责任书规定的职责?????

② 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理?????

③ 对资源进行静态管理?

④ 进行授权范围内的利益分配?

⑤ 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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【多选题】项目干系人可能包括（）

① 项目经理

② 项目团队

③ 企业高层管理者

④ 项目发起人

⑤ 政府

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【判断题】项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。

① 正确

② 错误

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【单选题】施工项目管理应遵循一定的程序，如①编制项目管理规划大纲②签订施工合同③企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”④项目经理部编制“项目管理实施计划”⑤编制投标书并进行投标，正确的顺序应为（）

① ①②③④⑤

② ⑤②①③④

③ ⑤②③①④

④ ①⑤②③④

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【判断题】项目章程是由项目发起人或其委托的其他高级管理人员签发的，用于规定项目的原则性要求，宣告项目正式启动，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的正式文件。

① 正确

② 错误

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【判断题】在平衡矩阵组织中，项目经理与职能经理权力相等，因而沟通冲突最多。

① 正确

② 错误

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【单选题】施工企业在选派项目经理阶段，需要编制（），以作为项目经理的责任成本目标。

① 竞争性成本计划

② 指导性成本计划

③ 实施性成本计划

④ 考核性成本计划

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【单选题】下列项目中，不影响速动比率计算的是（）。

① 短期借款

② 预付账款

③ 应付账款

④ 应收账款

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【单选题】老年人往事记忆清晰，近事记忆模糊现象是因为老年人（）。

① 思维智力下降

② 情绪不稳

③ 记忆能力下降

④ 感知觉减退

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【单选题】看不惯年轻人的言行，对喧闹感到烦躁，这是（）改变。

① 情绪改变

② 人格改变

③ 感觉与知觉

④ 意志衰退

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【单选题】老年人逐渐开始面对新的生活，进行自我安慰，这时老年人处于丧偶的（）时期。

① 孤独感产生

② 震惊

③ 情绪波动

④ 安慰自我

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【单选题】老年人是否能够得救，除了老年人本身原因，第个到达现场的护理员起着至关重要的作用。

① 对

② 错

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【单选题】护理员的职责是及时救治，做到防止伤势恶化及基本治疗。

① 对

② 错

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【单选题】当（）发生冲突时，养老护理员要做到及时沟通，言话要有亲和力和感染力，拉近与老人之间的距离。

① 老人与子女

② 家属与护理员

③ 老人与老人

④ 老人与护理员

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【单选题】认真做好食品卫生管理，防止食物中毒不定期检查老人食品有无腐烂及过期。

① 对

② 错

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【单选题】老人外出时候，由家属带出，回来及时告知即可。

① 对

② 错

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【单选题】养老护理员工作中不可化妆。

① 对

② 错

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