【单选题】【消耗次数:1】
项目经理在( )组织中的权威最低。
混合式
项目式
矩阵式
职能式
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相关题目
【简答题】 相对而言,项目经理在[填空1]式组织中的权威最低,在[填空2]式组织中的权威最高。
【判断题】 在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。
①  正确
②  错误
【判断题】 组合体的组合方式有:叠加式、切割式、混合式。
①  正确
②  错误
【单选题】 矩阵式组织属于()组织结构。
①  机械式
②  有机式
③  直线式
④  平行式
【多选题】 国际工程最为常用的组织结构是矩阵式,矩阵式组织结构主要缺点是()。
①  资源管理比较复杂 
②  稳定性差 
③  权责不清
④  机动性较强 
⑤  沟通良好
【多选题】 下列关于矩阵式组织形式的叙述正确的是(  )。
①  是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式
②  项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作
③  弱矩阵式项目管理组织结构中,项目经理由一职能部门中的团队成员担任
④  强矩阵式项目管理组织结构中,项目经理往往来自公司的专门项目管理部门
⑤  缺点之一是项目团队的工作目标与任务不明确
【单选题】 在( )中,各职能部门中与某项目有关的人员被临时抽调出来在项目经理的领导下从事项目工作。
①  职能式组织
②  矩阵式组织
③  项目式组织
④  纯项目式组织
【多选题】 国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
①  沟通良好 
②  稳定性差 
③  发挥人的才能具有很大的灵活性
④  机动性较强 
⑤  资源管理比较复杂
【判断题】 掘进通风分为:压入式通风和混合式通风
①  正确
②  错误
【单选题】 矩阵式组织结构违背了以下原则中的( )
①  统一领导
②  统一指挥
③  责权一致
④  分工原则
随机题目
【判断题】 在分析各项费用计划执行情况时,应根据费用超支或节约情况做出评价。
①  正确
②  错误
【判断题】 比较分析法的主要作用在于揭示客观上存在的差距,并为进一步分析指出方向。
①  正确
②  错误
【单选题】 下列关于成本报表的描述中,正确的是( )。
①  成本报表和财务报表一样,也需要对外报送
②  成本报表是满足企业内部经营管理的需要而编制,不对外公开
③  有关部门规定成本报表中哪些指标对外公布,哪些指标不对外公布
④  根据债权人和投资人的要求,确定成本报表中哪些指标对外公布,哪些指标不对外公布
【多选题】 下列选项中,属于比率分析法具体形式的有( )。
①  相关指标比率分析
②  构成比率分析
③  动态比率分析
④  连环替代分析
【判断题】 成本报表的种类、格式和内容必须符合国家有关部门的统一规定。
①  正确
②  错误
【单选题】 供给曲线是一条向( )倾斜的曲线。
①  右下方
②  右上方
③  左下方
④  左上方
【单选题】 边际技术替代率( )。
①  是正的,并且呈递减趋势
②  是正的,并且呈递增趋
③  是负的,并且呈递增趋势
④  是负的,并且呈递减趋势
【单选题】 如果消费者取得的货币效用大于所购入的商品效用,则它会( )。
①  继续购买
②  停止购买
③  退掉己购入的商品
④  大量购买
【单选题】 已知某两种商品的交叉弹性等于-0.4,则这两种商品是( )。
①  独立品
②  替代品
③  补充品
④  完全替代品
【单选题】 对小汽车征收销售税时,其税收( )。
①  主要由消费者承担
②  主要由生产者负担
③  由生产者和消费者均等地负担
④  全部由生产者负担