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【判断题】【消耗次数:1】
.项目经理相比较于职能经理而言,有很大的正式权力。( )
①
正确
②
错误
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相关题目
【判断题】
在平衡矩阵组织中,项目经理与职能经理权力相等,因而沟通冲突最多。
①
正确
②
错误
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【多选题】
关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。
①
A.通过建造师执业资格考试的人员只能担任项目经理
②
B.项目经理必须由承包人正式聘用的建造师担任
③
C.项目经理每月在施工现场的时间可自行决定
④
D.项目经理不得同时担任其他项目的经理
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【判断题】
项目中几种重要的沟通主要有项目经理与业主的沟通、项目经理与承包商的沟通、项目经理部内部的沟通、项目经理与职能部门的沟通。
①
正确
②
错误
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【多选题】
项目经理应履行的职责有(???)。??????
①
项目管理目标责任书规定的职责?????
②
主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理?????
③
对资源进行静态管理?
④
进行授权范围内的利益分配?
⑤
接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
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【多选题】
项目经理的职责是()
①
对项目的资料管理负责
②
负责履行分包合同
③
负责履行项目合同
④
负责项目的计划、组织、领导和控制
⑤
对项目的质量、安全、费用、进度等负责
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【单选题】
施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。
①
竞争性成本计划
②
指导性成本计划
③
实施性成本计划
④
考核性成本计划
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【单选题】
项目经理在( )组织中的权威最低。
①
混合式
②
项目式
③
矩阵式
④
职能式
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【单选题】
当项目团队成员既要对项目经理负责,又要对职能经理负责时,团队建设通常会变得复杂起来。有效管理这种双重领导关系是( )的职责
①
有关团队成员
②
项目经理
③
项目业主或出资方
④
职能部门经理
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【判断题】
对于终止阶段的项目而言,项目团队会产生很多的问题,是项目经理务必处理好的。( )
①
正确
②
错误
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【单选题】
不属于施工项目经理部作用的是()。
①
代表企业签订工程承包合同
②
负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
③
代表企业履行工程承包合同
④
为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理决策意图,向项目经理全面负责
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随机题目
【单选题】
观察者在自然真实的情景下观察他人的行为,被观察者不知道自己处于被观察的状况下的观察叫?
①
参与观察法
②
自然观察法
③
控制观察法
④
被动观察法
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【单选题】
希波克拉底将人的气质类型分成四种,哪一种气质类型?被比喻成“春天”
①
多血质型
②
黏液质型
③
胆汁质型
④
抑郁质型
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【单选题】
在社会知觉的偏差中,通过对某人的知觉而留下的最初印象,能以同样的性质,影响着后来对他再次发生的知觉,称之?
①
知觉防御
②
晕轮效应
③
首因效应
④
投射
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【单选题】
?是在有意设定的实验室内进行的,通常借助于各种仪器设备,在严格控制的条件下,通过反复实验而取得精确的数据的研究方法。
①
自然实验法
②
现场实验法
③
实验室实验法
④
仿真实验法
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【单选题】
在双因素激励理论中,满意的对立面是?
①
不满意
②
没有满意
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【单选题】
某公司年终进行奖励时,发给受奖员工每人一台电风扇,结果许多员工很不满意,认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是?
①
公司没有做到奖罚分明奖励
②
不够及时
③
公司没有做到奖人所需、形式多变
④
员工太挑剔
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【单选题】
为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予?
①
能力远远高于任务要求的人
②
能力远远低于要求的人
③
能力略高于任务要求的人
④
能力略低于任务要求的人
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【单选题】
需要层次理论是?提出的。
①
马期洛
②
豪斯
③
布莱克
④
耶顿
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【单选题】
在社会知觉的偏差中,由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称?
①
首因效应和近因效应
②
第一印象效应
③
晕轮效
④
定型效应
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【多选题】
管理者应用目标理论于管理实践必须做到?
①
让全体职工了解组织目标与个人具体目标
②
尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会
③
经常不断地反馈目标实现的进程
④
根据实现目标的程度给予肯定与奖励
⑤
调整目标水平
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