【单选题】【消耗次数:1】
分拆上市的财务影响不包括( )。
提升企业集团整体融资能力
降低杠杆比例
提高企业利润率
提升控股股东财富
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【多选题】 分拆上市对完善集团治理、提升集团融资能力等具有重要作用。具体表现在( )。
①  降低集团治理及财务管控难度
②  解决投资不足的问题
③  形成对子公司管理层的有效激励和约束
④  提高集团融资能力
⑤  使母、子公司的价值得到正确评判
【判断题】 分拆上市可以降低企业负债比例
①  正确
②  错误
【判断题】 相比于单一企业融资渠道与融资能力,企业集团具有明显的融资优势,但与此同时,企业集团往往存在财务上的高杠杆化倾向。
①  正确
②  错误
【单选题】 依据企业集团财务战略含义,下列内容中的( )不包括在企业集团财务战略中。
①  集团财务理念与财务文化
②  企业日常财务工作
③  子公司(或事业部)财务战略
④  集团总部财务战略
【多选题】 我国企业集团整体上市采用的模式有( )。
①  增发与反向收购
②  集团总部将尚未上市的子公司从集团整体中分拆出来进行上市
③  首次公开发行上市
④  对已上市公司,将其中部分业务单独分拆出来进行独立上市
⑤  换股合并
【判断题】 企业集团融资战略的核心是要在追求可持续增长的理念下,明确企业融资可以容忍的负债规模,以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
①  正确
②  错误
【多选题】 企业集团整体财务管理分析的基本特征包括( )。
①  以集团战略为导向
②  以合并报表为基础
③  以母公司报表为基础
④  以提升集团整体价值创造为目标
⑤  侧重“财务——业务”一体化分析
【多选题】 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有( )。
①  偿债风险指标
②  经营与增长指标
③  盈利能力指标
④  行业影响评价指标
⑤  资产运营能力指标
【多选题】 企业集团财务战略是指为实现企业集团整体目标而就财务方面的( )所作的总体部署和安排。
①  投资
②  经营管理
③  融资
④  集团资金运作
⑤  战略实施
【多选题】 集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有( )。
①  盈利能力评价
②  经营决策评价
③  战略管理评价
④  人力资源评价
⑤  风险控制评价
随机题目
【单选题】 组织结构设计的出发点和依据是( )。
①  权责利关系
②  一项管理职能
③  分工合作关系
④  实现企业目标
【单选题】 任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,这就是决策的( )原则。
①  超前性
②  目标性
③  科学性
④  可行性
【单选题】 目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在( )以内。
①  2个
②  5个
③  10个
④  15个
【单选题】 企业组织结构的本质是( )。
①  职工的分工合作关系
②  实现企业目标
③  职工的权责利关系
④  一项管理职能
【单选题】 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。
①  因人设职
②  量才使用
③  因才施教
④  因人设岗
【单选题】 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是( )。
①  分权程度较高
②  集权程度较高
③  集权分权程度相当
④  不确定
【单选题】 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是:( )。
①  计划工作普遍存在
②  计划工作居首要地位
③  计划是一种无意识形态
④  计划工作要讲究效率
【判断题】 利克特从行为科学的角度研究目标管理,他提出:工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。
①  正确
②  错误
【判断题】 任何决策都是针对未来行动的,是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题,所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。
①  正确
②  错误
【判断题】 目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献。
①  正确
②  错误